部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiā挂号信几天能到，一般什么情况会用挂号信n)督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业(yè)指标的(de)顺利完(wán)成；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于(yú)总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可(kě)由董事(shì)和自(zì)然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监(jiān)管扒(bā)老人,在(zài)企业(yè)中也(yě)是高层管理人员.在企业(yè)经营(yíng)权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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