唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基(jī)本(běn)已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠(kào)庞(páng)大(dà)的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实(shí)质性(xìng)改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。2023年真的有僵尸病毒吗，丧尸病毒真的存在吗p>

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力(lì)任期(qī)内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工(gōng)向时(shí)代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在每(měi)天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)2023年真的有僵尸病毒吗，丧尸病毒真的存在吗措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文(wén)化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中东(dōng)地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其(qí)绝大部(bù)分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外(wài)版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于(yú)出海业(yè)务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级(jí)都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业务只投了(le)十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物均为(wèi)化名）

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