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相机能托运吗飞机 相机可以过安检机吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可(kě)能买(mǎi)过或(huò)吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演员孙(sūn)俪在(zài)电视广(guǎng)告里一遍又(yòu)一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几(jǐ)年消费领域(yù)杀出(chū)来(lái)的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年(nián)一季报(bào),妙(miào)可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其(qí)中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝(lán)多曾在(zài)2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿(yì)市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马(mǎ),究竟怎么(me)了(le)?

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  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司(sī)营业(yè)收(shōu)入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市(shì)公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙(miào)可(kě)蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速从一季度的118%下(xià)滑至(zhì)4%。到(dào)了第三季度,营收增(zēng)速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年(nián)年报中,妙可(kě)蓝多(duō)解释(shì)了(le)原因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司高毛利零售产(chǎn)品增速(sù)有所放(fàng)缓,二是原(yuán)辅材料价(jià)格上涨,从(cóng)而导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也(yě)承认,随着(zhe)海外奶(nǎi)酪(lào)品(pǐn)牌大举进(jìn)军(jūn)中国、国内(nèi)大型乳制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一言(yán)以蔽(bì)之,就是(shì)市(shì)场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有(yǒu)传统海外大牌百(bǎi)吉福(fú),另(lìng)外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀(shā)入(rù)赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价(jià)是比较(jiào)高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金装的产品(pǐn)克单(dān)价(jià)达到0.25元(yuán),远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产(chǎn)品,本身(shēn)技术门槛(kǎn)不高,企(qǐ)业也(yě)很难构(gòu相机能托运吗飞机 相机可以过安检机吗)建技术(shù)壁垒(lěi)。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品还(hái)不(bù)太一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手(shǒu)模(mó)仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来(lái)的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多(duō)的故事要从(cóng)其(qí)创始人柴(chái)琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年(nián),吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴(chái)琇被(bèi)分(fēn)配到国企上班。闲不(bù)住的(de)柴琇遂下海(hǎi)经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然(rán)的出国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她(tā)收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个(gè)名(míng)不见(jiàn)经传的小乳(rǔ)企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费(fèi)者中认知依(yī)然(rán)严(yán)重(zhòng)不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎(hǔ)》的魔性背景(jǐng),配合(hé)重复的(de)宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多(duō)成功(gōng)出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其(qí)是小朋(péng)友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了(le)。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式(shì)更(gèng)名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的(de)妙可蓝(lán)多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是(shì)独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸(suān)奶超级(jí)单(dān)品。但(dàn)在(zài)伊利、蒙牛等(děng)巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的(de)市场份额,年销(xiāo)售(shòu)额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额(é)只剩下(xià)个(gè)位数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都(dōu)不(bù)剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的实力,在两(liǎng)大(dà)巨(jù)头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资(zī)方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴(chái)琇在给员工的(de)信中表示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可(kě)蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你还有话语权(quán)吗?你会不会觉得难(nán)过?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前(qián)为止,蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可(kě)蓝(lán)多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多营业收入分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一(yī)己之(zhī)力,带火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公司的产品定价还(hái)是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧钱(qián)”的代价就是收(shōu)入上去了(le),但是(shì)利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的(de)包装上,印着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大功》的动画片(piàn)卡通形(xíng)象,而且在内部独(dú)立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不(bù)加水的(de)纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪(lào)棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越(yuè)白热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙(miào)可蓝多的市场份额(é)已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是(shì),所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年(nián)同期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇(xiù)提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找(zhǎo)第(dì)三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只(zhǐ)是第一战。

  第二战役(yì)就(jiù)是(shì)——把奶(nǎi)酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场景的(de)突(tū)破。后面的所(suǒ)谓(wèi)第三条增(zēng)长曲(qū)线(xiàn),就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但(dàn)还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既(jì)需要(yào)消费者教(jiào)育,又需要(yào)持续不断(duàn)的投入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧钱。持(chí)续(xù)烧(shāo)钱就没有利润,而(ér)且烧钱本(běn)身风(fēng)险也(yě)大(dà)。

  真实的商业(yè)竞争就是这(zhè)样,一着(zhe)不慎(shèn)满盘皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背(bèi)靠(kào)蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙(méng)牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也(yě)在(zài)全力冲击市场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位置(zhì)多久(jiǔ)相机能托运吗飞机 相机可以过安检机吗

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