唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说(shuō)，在(zài)国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的(de)依赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在(zài)具体的业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并(bìng初一地理口诀顺口溜，怎样分东西半球最简单的方法)接手行政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作(zuò)，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工对(duì)时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三(sān)次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而(ér)来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核(hé)心所在(zài)，对不同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的(de)区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌初一地理口诀顺口溜，怎样分东西半球最简单的方法冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业(yè)部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地区(qū)相(xiāng)对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个50余人(rén)的(de)出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探(tàn)探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海业务并不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低于(yú)其他(tā)国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来(lái)初一地理口诀顺口溜，怎样分东西半球最简单的方法，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名(míng)）

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