雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉，充(chōng)当各(gè)业务(wù)技术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日(rì)完成了组织架构的调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线中的业务中台、供应链(liàn)中(zhōng)台等核心团(tuán)队(duì)并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少(shǎo)数并入各子公司，大部分团队(duì)被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术属于阿(ā)里(lǐ)拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗(qí)下提供(gōng)专(zhuān)业(yè)技(jì)术服务的(de)全(quán)资子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随着这次调整，集团CTO这个(gè)岗位也成(chéng)为(wèi)历史。阿(ā)里(lǐ)其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样(yàng)被“化整为(wèi)零”。

　　多位内(nèi)部员工评价(jià)称(chēng)，这(zhè)意味着阿里的技术大中台(tái)将彻底成为历史，取而代之(zhī)的(de)是进入具体业(yè)务(wù)，变成专属的(de)小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的前(qián)身为平台技术事(shì)业群(qún)，是独立于(yú)具体业务的技术研发团队(duì)，充当(dāng)阿(ā)里的技术中台，主(zhǔ)要为淘系电商提供(gōng)技术服(fú)务。阿里(lǐ)校园招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全(quán)球最大规模的(de)电商平台技术(shù)底座。”此次架构调整中，最为核心的(de)业务(wù)中台和供应(yīng)链中台被并入(rù)大淘系，是意料(liào)之中。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织(zhī)变(biàn)敏(mǐn)捷(jié)。他在此(cǐ)前的一封全员信(xìn)中表(biǎo)示：“中后台能力将有(yǒu)序进(jìn)入到相(xiāng)关业(yè)务集团和(hé)公(gōng)司，为(wèi)前台业(yè)务发(fā)展继(jì)续发挥(huī)重要价值晚上睡觉抹护肤品好还是不好，晚上睡觉抹护肤品好还是不好。多个业务集(jí)团和(hé)公司所必需(xū)的(de)共享中(zhōng)后台(tái)服务，将通过专业服务公司的模式提供。”

　　爱(ài)橙(chéng)技术是(shì)张勇口中的“专业服务公(gōng)司”之(zhī)一。据企查查，爱橙技术是阿(ā)里巴(bā)巴的全(quán)资(zī)子公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士(shì)将这家公(gōng)司视为“阿(ā)里内(nèi)包(bāo)”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工作是服务于阿里各业务(wù)。爱橙员工(gōng)有(yǒu)正式(shì)工号和花(h晚上睡觉抹护肤品好还是不好，晚上睡觉抹护肤品好还是不好uā)名，但没有登录阿里内(nèi)网(wǎng)“阿(ā)里味(wèi)”的权限。

　　类(lèi)似(shì)爱(ài)橙这(zhè)样的(de)“专业服务(wù)公司”，阿里还(hái)有不少，但目前已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资(zī)子(zi)公(gōng)司乌鸫科(kē)技也是(shì)一些员工眼中的“内包”公(gōng)司(sī)，法人陈(chén)琴（花名(míng)霜波）是阿里本地生活技术中台(tái)的负责人。多(duō)名内部(bù)员工称，此(cǐ)次调(diào)整后，乌鸫科技(jì)的(de)员工(gōng)所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里经历(lì)了中台的建(jiàn)设(shè)到拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分(fēn)，意味(wèi)着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中(zhōng)台+小前台”，目的是构建一(yī)个可(kě)复用的平台(tái)，来支撑(chēng)前台多样化的(de)业务需求，用张勇的话(huà)说是“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚(hòu)的中台本身已(yǐ)成(chéng)为一种冗余。张勇曾(céng)在(zài)内网直(zhí)言，“中台过(guò)于(yú)臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业务的快速(sù)发展和颠覆性创新。”自(zì)此，阿(ā)里对(duì)组织架构的调整重(zhòng)心变(biàn)为“让组织更(gèng)敏捷”，中台(tái)不断变薄(báo)，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字(zì)节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也将(jiāng)和(hé)阿里的集体婚礼一样，彻底(dǐ)退(tuì)出历史舞(wǔ)台。

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