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网络语言牛马是什么意思,什么牛马是什么意思网络语言 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年(nián)之后,陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

  时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的(de)出海(hǎi)项目,瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等(děng)地市场,目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹,甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

  从(cóng)某种程度上来说,在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下,奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)巨头,已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争,先(xiān)发(fā)优势让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù),稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅,随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播,依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计(jì)准则)计量(liàng)标(biāo)准(zhǔn)下(xià),自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来,陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去,没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此,更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水(shuǐ)面之下,陌陌危机四伏。在产品端(duān),公司成立(lì)12年,主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是(shì)陌陌App,这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng),甚至开(kāi)始出现下滑,2022年(nián)四季度(dù),陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起之后,陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态(tài),公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá),且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此,公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情(qíng)感,整个公司都非(fēi)常平淡,就像一个人(rén)平静地接受衰老,一天(tiān)比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老,王力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团,将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔,希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài),找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜,这(zhè)样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

  一年之(zhī)后(hòu),王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局,迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗?

  大规模裁(cái)员,陌陌开始变(biàn)卷

  “公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后,陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定(dìng),朝十(shí)晚七极少加(jiā)班,在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示,“曾经七点一过,领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

  待遇上(shàng),公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金,虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大(dà)厂(chǎng),但在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone,即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工,从(cóng)北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建,一(yī)次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān),吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

  但从(cóng)去年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng),直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报,并不时(shí)做出辛辣点评,甚至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

  “王老板比较(jiào)peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代(dài)财(cái)经表示。

  压力自上而(ér)下传导,员工加班明显多(duō)了(le)起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭(xí)来,张超(chāo)现在(zài)每(měi)天最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年(nián)10月,与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的(de)还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO,并接手行(xíng)政、采购等工作,在其(qí)带(dài)领下,陌陌加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实(shí),2023年公司启动裁员(yuán),范(fàn)围覆盖大部分部门,一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并(bìng)。

  极(jí)力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内(nèi),唐(táng)岩(yán)接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部(bù),并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出新的机(jī)会。

  当公网络语言牛马是什么意思,什么牛马是什么意思网络语言司不再是一滩死水,机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经,如果不是唐(táng)岩的回归(guī),他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措,打(dǎ)消了他的(de)念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把(bǎ),看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大,业(yè)务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在,对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干,起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下,入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种(zhǒng)程度(dù)上,这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土,打(dǎ)破陈规,从无(wú)到有;而后者却是预算(suàn)管理(lǐ),风险控(kòng)制(zhì),按部就班。唐岩通过自己的(de)回归,再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

  可惜的(de)是,其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月,挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而,这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计,上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来,已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项(xiàng)目,但至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败

  如(rú)今的业内共识(shí)是(shì),社交寡头格局(jú)已定,后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

  国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难寻,唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于(yú),此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi),几乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功,还(hái)要打上(shàng)一个问号。

  陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制品MO,以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而,受(shòu)限(xiàn)于文化差异,以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的(de)产品形态,这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后,陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势,最后也以失败(bài)告终。

  唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务(wù)部(bù),推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东,同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式,避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束,在没有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露,目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

  网络语言牛马是什么意思,什么牛马是什么意思网络语言这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果,却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露,Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成,以(yǐ)换取(qǔ)他(tā)们的合作,如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降(jiàng)低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指出,自2021年7月以来(lái),探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在(zài)佳(jiā)睿看来,陌陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于(yú)公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来,管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视,乃至于在很长一段时间内,公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业(yè)务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了(le),好几个海外业(yè)务(wù)只投了(le)十(shí)几万元试水,看到没有水花(hu网络语言牛马是什么意思,什么牛马是什么意思网络语言ā)就被(bèi)放弃了。”

  哪怕到了2021年(nián),王力在接受采访时还在强调,“我其实不建(jiàn)议出(chū)海,因为我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场,你的产品才有辐射能力(lì),去(qù)做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢(ne)?”

  战略上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出(chū)海时机。

  自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来,7年(nián)时间已过,如今摆在(zài)唐岩面前的,已是一个群(qún)狼环绕的红海市场,要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加(jiā)大各(gè)方资源投入,在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时,做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新,才有(yǒu)可能成功(gōng)。

  于唐岩而言,充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后(hòu)的底牌(pái),当下(xià)陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板,留给其试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间已经(jīng)不多了。

  (应受访者要(yào)求,文(wén)中(zhōng)人(rén)物(wù)均为化名)

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