唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它(tā)在(zài)成立之初(chū)迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí好来与黑人是一个牌子吗，黑人包装为什么是好来)晚七极(jí)少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同(tóng)量(liàng)级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上，直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大(dà)规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为(wèi)挚文(wén)集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部(bù)门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会(huì)上(shàng)他都能(néng)一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获(huò)得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后(hòu)孵(fū)化了(le)照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自(zì)己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理(lǐ)位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化(huà)运营等多(duō)个方(fāng)面均(jūn)处于劣势(shì)，最(zuì)后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了中东地(dì)区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下(xià好来与黑人是一个牌子吗，黑人包装为什么是好来)迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中(zhōng)人(rén)物(wù)均为(wèi)化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 好来与黑人是一个牌子吗，黑人包装为什么是好来