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部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业(yè)务计(jì)划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属(shǔ)于(yú)总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会(huì)负责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对(duì)公司具有(yǒu)重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业(yè)浆水是热性还是凉性的 浆水可以当水喝吗经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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