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湖南电大几本,湖南长沙电大是几本

湖南电大几本,湖南长沙电大是几本 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁是(shì)学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质(zhì):公(gōng)办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火花塞(sāi)抖动区别(bié) 为(wèi)盼君归来 有(yǒu)很大区(qū)别的(de),首先(xiān)积碳抖动(dòng),是因为(wèi)压(yā)缩比不正常,空气少(shǎo)汽油混合气(qì)过多导致(zhì)爆震不规律(lǜ)所(suǒ)以产生(shēng)抖动,但(dàn)是它(tā)四(sì)个(gè)缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳(tàn)过多(duō)会(huì)吸收部分汽油(yóu),在燃烧的(de)时(shí)候(hòu)不够充分就会产(chǎn)生抖动,而(ér)火花塞抖(dǒu)动是(shì)因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气(qì)方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上都有(yǒu)排气(qì)螺丝的。

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准格(gé)尔旗民(mín)族中学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬(bān)迁(qiān)

  学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私(sī)立

准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)简介(jiè)说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 校长目标
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编辑(jí)本段(duàn)学校总介  准旗(qí)民族中学建于(yú)1976年,是汉(hàn)语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四(sì)年(nián)制初级中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功(gōng)能(néng)体艺楼、图(tú)书(shū)实(shí)验电教综(zōng)合楼(lóu),总(zǒng)建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区“普九”达标(biāo)一类标(biāo)准配齐(qí),校园网络系(xì)统、双控闭路(lù)电视(shì)教学系统运用于教(jiào)学,班班(bān)实现多(duō)媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育技术水平走进自治区前列,被(bèi)国家教育部命名(míng)为“农(nóng)村计算机(jī)网络(luò)信息(xī)站示范校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教(jiào)职工(gōng)193人,其中专任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师分别获(huò)市(shì)、区(qū)、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个(gè),在校(xiào)学生(shēng)2163人(rén),其中少数民(mín)族学生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有”新人为(wèi)目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦品励学”为校(xiào)训(xùn),加强管(guǎn)理(lǐ),科(kē)研引路,开拓创新,教育(yù)教学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣(róng)获全(quán)国双合(hé)格“优(yōu)秀家长学(xué)校(xiào)”、“群(qún)众(zhòng)体育先(xiān)进单位”、全国流(liú)动人口子女农村留守儿童“示(shì)范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技(jì)术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文(wén)明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质的(de)教(jiào)育服务与(yǔ)良(liáng)好的(de)办学质(zhì)量,赢得(dé)社会的认可与支(zhī)持,近年来得(dé)到社会(huì)各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂(áng)的斗(dòu)志(zhì),同(tóng)心同德(dé),群策群力,向着建(jiàn)成(chéng)自治区“校园(yuán)一流、管理一流、师资一(yī)流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校(xiào)长目标  提升(shēng)学(xué)校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践科(kē)学发(fā)展观的必然要求,是(shì)实(shí)现可(kě)持续(xù)发展的(de)必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念是前提,培养人(rén)才是根本,提高质量是核(hé)心,科研(yán)创新(xīn)是动力,发展教(jiào)师是关(guān)键,强化(huà)管理是策略,打造(zào)名校(xiào)是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国(guó)家中长期教(jiào)育改革(gé)和(hé)发展规(guī)划(huà)纲(gāng)要》明确(què)指出:“育人为本是教育工作(zuò)的根本要求(qiú)”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师的(de)主动性,把促进(jìn)学(xué)生成长(zhǎng)成才作为(wèi)学(xué)校一切工作的出发点和(hé)落脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个(gè)学(xué)生主动地、生动(dòng)活泼地(dì)发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为(wèi)每个(gè)学(xué)生提供(gōng)适合的教育,培养造(zào)就数以亿计(jì)的高素质劳动(dòng)者、数以千万计(jì)的(de)专门(mén)人才和(hé)一大批(pī)拔尖湖南电大几本,湖南长沙电大是几本创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作者,不断更新自己(jǐ)的人(rén)才观和育人理(lǐ)念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人(rén)成才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘(jū)一格培养人才(cái)。

  树立终身学习(xí)观念,为(wèi)持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系(xì)统培养观念(niàn),推(tuī)进各(gè)个学段间(jiān)的有机衔接,理论与实(shí)践紧(jǐn)密结(jié)合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人(rén)与教学育人的有机融(róng)合(hé),不断丰(fēng)富育人形(xíng)式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统(tǒng)一,使每一(yī)个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念(niàn),建设服(fú)务(wù)型学(xué)校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全社(shè)会(huì)大(dà)力提倡服务型政(zhèng)府(fǔ)和服务型机(jī)关(guān)的背景(jǐng)下,学(xué)校首先应该把“湖南电大几本,湖南长沙电大是几本以人(rén)为(wèi)本、以(yǐ)发展为本(běn)”的思想提到新的(de)高度(dù)落实,把“为学生服务、为家(jiā)长(zhǎng)服务(wù)、为社会(huì)服务”理念转变为具体行动,内化(huà)为(wèi)学校文化(huà),把当(dāng)前从事的工作(zuò)当做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程(chéng)师(shī)”作为一种崇高的事业追求(qiú)而不(bù)只是一种职业定位(wèi),只有(yǒu)这样,教师的心才能(néng)真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教育学(xué)生养成(chéng)习(xí)惯,形成(chéng)能力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础(chǔ)教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必须清醒(xǐng)地认识到(dào),学校教(jiào)育只能是(shì)为学生人生的(de)发(fā)展奠(diàn)定(dìng)基础,书本理论知识只能是(shì)人生发展的专业(yè)基础,学校(特(tè)别(bié)是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成为未来(lái)人(rén)才做准备、打(dǎ)基础(chǔ)的地方,我们的主要任(rèn)务是培养学生养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高(gāo)管理效能 

    “向目(mù)标要动力,向细节(jié)要超越,向管理要质(zhì)量,向科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发(fā)展,管理创(chuàng)新势在必行,关键在于教师管理(lǐ)、学生管(guǎn)理和学(xué)校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模(mó)式,追求管(guǎn)理的(de)精细(xì)化、规范(fàn)化(huà)和人文化,不断创新管理机制,提(tí)高(gāo)管(guǎn)理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个(gè)转变。

  即教师(shī)管理制(zhì)度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制(zhì)度(dù)要充分体现评价(jià)的过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用(yòng)发(fā)展的目标激(jī)励教职员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按(àn)制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展(zhǎn)相结(jié)合、教师(shī)发(fā)展与(yǔ)学校(xiào)发展相(xiāng)结合、教师(shī)个体的(de)全面发展与个性(xìng)发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注重优秀教师群体的建设(shè),专(zhuān)门制定教师团队(duì)发展评(píng)价激(jī)励制(zhì)度,使评(píng)价激励的(de)重点聚集(jí)在(zài)教师、学生和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管(guǎn)理更趋科学化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师(shī)向学习型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德(dé)育形式,丰富德育内(nèi)容,推(tuī)进学生(shēng)管理自主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学生形成正(zhèng)确的(de)世界(jiè)观、人生观、价值(zhí)观”为目标,构建(jiàn)各学(xué)段有效衔接的德(dé)育体系,不断(duàn)提(tí)高德育(yù)工作的吸引力(lì)和(hé)感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和时代精神教(jiào)育,社(shè)会主义荣辱观(guān)教育,公(gōng)民意识教育;加(jiā)强心理(lǐ)健康教育,重视对学生心理(lǐ)的疏导和(hé)沟通,要重视培养学生的(de)责任意识(shí)和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育(yù)教学的各个环节(jié),贯穿(chuān)于学校教育、家庭教育和(hé)社会教育的各个(gè)方面。

  把思想品德教(jiào)育(yù)和(hé)行(xíng)为养成教育有机(jī)结合起(qǐ)来,增(zēng)强(qiáng)德育工作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持学校发展(zhǎn)为(wèi)本(běn),推进(jìn)学校工作(zuò)管理科(kē)学化、民主(zhǔ)化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好(hǎo)三项工作(zuò),一是明确目标,首先要结合(hé)学校实(shí)际(jì)科学地定(dìng)位学(xué)校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自上而下确(què)定各部(bù)门在各个阶段的工作目(mù)标,引(yǐn)导全(quán)体师(shī)生(shēng)确(què)定自己的人生发展目标和各(gè)个阶段的发展计(jì)划,自(zì)下(xià)而上实(shí)现目(mù)标(biāo)的(de)过(guò)程就是逐步实现(xiàn)学(xué)校整体发(fā)展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规(guī)划,学年(nián)计划(huà)要落实近期规划,学期计划要落实学年(nián)计划,周(zhōu)工作安排要落(luò)实学期工作(zuò)计划;三是狠抓落(luò)实,实(shí)行教(jiào)师岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目标(biāo)管理责任制,要(yào)保证人人(rén)有事(shì)做(zuò),事(shì)事有人管(guǎn),要做(zuò)到工作标(biāo)准(zhǔn)有(yǒu)高度,过程管理(lǐ)有力度(dù),考(kǎo)核评(píng)价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力实现四个转变(biàn),即由经(jīng)验型管理向科学型管理(lǐ)转变;由粗放式(shì)的(de)外延管(guǎn)理向精细(xì)化的(de)内(nèi)涵(hán)管理转变;由事务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由(yóu)封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深(shēn)化教学(xué)改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标(biāo)为依据,以常规(guī)为基(jī)石(shí),以(yǐ)科研为依托,以课(kè)堂为载体,实(shí)现(xiàn)“六化(huà)”,即教师素质(zhì)品位化,师生交往人(rén)文化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教(jiào)学(xué)高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教(jiào)学改革要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂(táng),带着(zhe)激情进课(kè)堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责(zé)任进课堂(táng),带(dài)着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以(yǐ)学生为主体(tǐ)),实现两(liǎ湖南电大几本,湖南长沙电大是几本ng)大转变(学(xué)生(shēng)自(zì)主学习,合作学(xué)习(xí)),落实三维目标(biāo),创设(shè)“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点深入思考的时间(jiān),多一点(diǎn)消(xiāo)化反馈和校(xiào)正的(de)时间,多(duō)一点动手实(shí)践的时间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减轻学(xué)生过重的课业(yè)负(fù)担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂(táng)教(jiào)学(xué)“零距(jù)离”管理。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计划(huà)地组织以课堂教学(xué)为主的评(píng)课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力培养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能力(lì)培养。

  着力提(tí)高(gāo)学生的学(xué)习能力、实践能力、科技创新能力和(hé)自我管(guǎn)理能力(lì),教育学(xué)生(shēng)学(xué)会知识技能,学会动手动(dòng)脑(nǎo),学会生存生活(huó),学会(huì)做事做(zuò)人,促进学生主动适应社(shè)会(huì),开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为(wèi)导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全面发展和促进教师不(bù)断提高的评价体系,要善(shàn)于发现和(hé)发展学生多(duō)方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和(hé)激励功(gōng)能,帮助(zhù)学生激发兴(xīng)趣(qù),树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主要(yào)内容。

  学校在全面执行(xíng)国家和(hé)地方课程计(jì)划,按要求开足开齐开(kāi)好所有规(guī)定课程的同时(shí),要积极(jí)开(kāi)发(fā)和利用各种课程资源,开发(fā)校本课程。

  有利于培养学生的探(tàn)究精神和创(chuàng)新意(yì)识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能健康成长,学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业务(wù)精(jīng)湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教师(shī)队伍(wǔ),是(shì)提升(shēng)学校内涵,提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德(dé)建(jiàn)设(shè)。

  要(yào)不断加强教师职业(yè)理想和职(zhí)业道德(dé)教育,增强广大(dà)教师教书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和(hé)学(xué)识魅力教育感染学生(shēng),做学生健康(kāng)成长的引(yǐn)路人(rén),良好(hǎo)习惯的训练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的(de)首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到的,校长和领(lǐng)导(dǎo)班子成(chéng)员首先必(bì)须做到(dào),要(yào)以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化拼(pīn)搏奉献意识、主人责任意识和行为示范(fàn)意识(shí)。

  以校本培(péi)训为平(píng)台(tái),组织(zhī)开展内容丰富、形式(shì)多(duō)样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的(de)师德(dé)标兵评(píng)选表彰(zhāng)工(gōng)作,将师德表现作为教(jiào)师考核评价和(hé)评优聘用的(de)前提和重要指标(biāo),采取综合措(cuò)施(shī),建立(lì)长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平(píng)。

  完善(shàn)培养培训体系(xì),做好培养培(péi)训规划,努力抓好集体备(bèi)课、校(xiào)本研(yán)修(xiū)、名师育(yù)名师和校际(jì)结对帮扶等活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结构,提(tí)高教师专(zhuān)业水平(píng)和教学能(néng)力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子(zi),要做到“学有(yǒu)所(suǒ)用、用有所思(sī)、思有所得(dé)”。

  通(tōng)过(guò)研修培(péi)训、同伴互助、自学反思(sī)、课题带动等方式,培养教育教学骨(gǔ)干、专家(jiā)型教师和学科带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的竞争进取(qǔ)意识、团队(duì)合(hé)作意识、学习反思意识和(hé)专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特(tè)色,打(dǎ)造(zào)品牌(pái)学校 

    在着力提升学(xué)校综(zōng)合实力的过程中,还(hái)应注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神(shén)文(wén)化传统,形成制度(dù)文化(huà)支柱,切实加(jiā)强校园文化(huà)建设(shè);注重(zhòng)搞好教(jiào)育(yù)信(xìn)息化(huà)建(jiàn)设(shè),促进(jìn)教(jiào)育现(xiàn)代化进程。

  要(yào)遵(zūn)循教(jiào)育(yù)规律,发挥本校优势(shì),选中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带面(miàn),整体(tǐ)优化,形(xíng)成特色。

  要创造有利(lì)条件,鼓励教师(shī)和(hé)学校领导班子成(chéng)员在实(shí)践中大(dà)胆(dǎn)探索,与时(shí)俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式和教育(yù)方法,逐步形成一种独特的(de)、优(yōu)质的(de)、稳(wěn)定的办(bàn)学风格,从(cóng)整体上形成特有的治学方略、办(bàn)学思路和办(bàn)学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层(céng)面上(shàng)重视办学理念(niàn)的(de)输出与共享,扩(kuò)大优质资源(yuán)的(de)辐射面和(hé)影响力,进一步提升学校的(de)创新能力(lì)和品牌效应,促进学校走(zǒu)上(shàng)可持续发展的(de)良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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