部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领导(dǎo下士军衔是什么级别 下士是班长还是副排长)层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一(yī)个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的(de)管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2下士军衔是什么级别 下士是班长还是副排长、制定公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第(dì)一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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