部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个(gè)方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可(kě)以同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　二婚和剩女哪个干净，女性生理需求　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及二婚和剩女哪个干净，女性生理需求与日常营(yíng)运(yùn)二婚和剩女哪个干净，女性生理需求作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标的(de)顺利(lì)完(wán)成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在(zài)企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán).在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

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