部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大(dà)的(de)。

　　关于(yú)部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些以及部门经理大还是总监大，公司职务22个(gè)级别(bié)，部门经(jīng)理大还是总监大些，部(bù)门经理(lǐ)和总监谁大(dà)，部门总监和经理哪个大(dà)等(děng)问题(tí)，小编将为你整理(lǐ)以下知识：

部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工(gōng)作上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司(sī)什么是狗啃式刘海，什么是狗啃式刘海发型重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业指标(biāo)的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)什么是狗啃式刘海，什么是狗啃式刘海发型业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而属于(yú)总监(jiān)下面，在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东(dōng)充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理之间。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 什么是狗啃式刘海，什么是狗啃式刘海发型