mbb是(shì)什(shén)么公(gōng)司(sī)，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时候对(duì)应聘者的专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校、能(néng)力等(děng)方(fāng)面(miàn)有较高(gāo)的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写(xiě)

MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要(yào)为各个(gè)行业的代表企(qǐ)业提供战略与经(jīng)营(yíng)方(fāng)面的专业咨(zī)询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球瓦格纳是哪个国家的，瓦格纳集团是什么组织最(zuì)顶级的(de)三大战略咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年(nián)来(lái)工商管理、经济学、金融类专业(yè)毕业生最(zuì)为向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是(shì)指从(cóng)事(shì)软科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性(xìng)公司，主(zhǔ)要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用(yòng)专门(mén)的知识和经验，用脑(nǎo)力劳动提供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要有帮助企业发(fā)现生(shēng)产(chǎn)经营管理上的(de)主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切(qiè)实可行(xíng)的改善方(fāng)案，指导改善(shàn)方案(àn)的实(shí)施(shī)，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业(yè)各级(jí)管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有(yǒu)4万多家咨询(xún)公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的经营(yíng)方式，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟一的(de)办法就(jiù)是(shì)强(qiáng)强联合，修(xiū)炼内功，培(péi)养科学(xué)的、严谨的(de)、规(guī)范的能(néng)力，这就是(shì)本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场(chǎng)调查，价格(gé)预测，企业诊断，盈(yíng)亏分(fēn)析，销售(shòu)策略，商业报告、产品信息、销售市(shì)场(chǎng)分析报告、产品(pǐn)质量分(fēn)析(xī)报告、股权分(fēn)析方案、股权分(fēn)配方(fāng)案(àn)、人事管理及(jí)投瓦格纳是哪个国家的，瓦格纳集团是什么组织资(zī)分析(xī)等各项有关管理方面内(nèi)容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业财务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工(gōng)等方面的(de)咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性强，而且(qiě)常常有大企业(yè)作背景(jǐng)，有些大型技术(shù)咨(zī)颂棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制(zhì)定内外政策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军(jūn)事等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还(hái)刚刚开始发展(zhǎn)，碧(bì)樱(yīng)伏(fú)大部分(fēn)咨询公司是由科技人员(yuán)或工程(chéng)技术人(rén)员自筹资(zī)金(jīn)组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的发展，这种(zhǒng)形式(shì)的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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