唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思yán)的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待(dài)了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积(jī)累大量(liàng)用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌(mò)带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局(jú)，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌(mò)还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来(lái)自(zì)一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了(le)大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新的(de)机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到(dào)北(běi)美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营(织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思yíng)等多(duō)个方面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的(de)症结。前(qián)陌(mò)陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下(xià)载(zài)及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万(wàn)元试(shì)水，看到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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