唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播，依靠(kào)庞大(dà)的(de)用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统(tǒn善作善成意思久久为功，善作善成意思是什么g)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领(lǐng)全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回(huí)归(guī)的(de)唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的(de)业务(wù)层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐(táng)岩(yán)的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均(jūn)为(wèi)败(bài)局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化(huà)差(chà)异(yì)，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经善作善成意思久久为功，善作善成意思是什么被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成(chéng)，以换取他(tā)们的(de)合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于(yú)出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到(dào)一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射能(néng)力，去(qù)做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当(d善作善成意思久久为功，善作善成意思是什么āng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

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