部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

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部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个(gè)方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。吴亦凡真的在牢里吗，吴亦凡为什么被关进牢里p>

　　但是经理而(ér)属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导(dǎo)目前并没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理(lǐ吴亦凡真的在牢里吗，吴亦凡为什么被关进牢里)对(duì)董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的(de)职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一(yī)监(jiān)管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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