部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的(一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤de)可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一(yī)业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责：

　　一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务(wù)的(de)负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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