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两只小兔子吸红肿了,两只头头被吸肿了

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  mbb是指McKinsey(麦肯(kěn)锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波(bō)士(shì)顿咨询),都(dōu)为顶级咨询(xún)公司,在招聘的(de)时候对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能(néng)力等方面有较高的要求。

MBB 是什么咨询公司

  主要为各个行业的代(dài)表企(qǐ)业提(tí)供战略(lüè)与经营(yíng)方(fāng)面(miàn)的(de)专业(yè)咨(zī)询服务(wù),麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨(zī)询(xún)(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级(jí)的三(sān)大战略(lüè)咨询公司,被行业(yè)内称作“MBB",也(yě)是历年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

  拓展资料(liào)

  一,咨询公司是指从事软科学研究(jiū)开发、并出(chū)售“智慧”的两只小兔子吸红肿了,两只头头被吸肿了公司,又称“顾问(wèn)公司”。

  咨询公司属于商(shāng)业性(xìng)公司,主要服务于企业和(hé)企(qǐ)业家,从(cóng)事软科学研究(jiū)开发,运用专门的知(zhī)识和经验,用脑(nǎo)力(lì)劳(láo)动提供具体服务。

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  二,其任务主要有帮助企业(yè)发现生产经营管理上的主(zhǔ)要(yào)问题,找出(chū)原因,制定切实(shí)可(kě)行的改善(shàn)方案,指导改善方案的实施,传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高(gāo)企业(yè)的(de)素质。

  至今,全国有4万多家咨询公司(sī),大(dà)都(dōu)是(shì)小作坊式的经(jīng)营方(fāng)式,并且操作不规范,惟一的办(bàn)法就(jiù)是强强(qiáng)联合(hé),修炼(liàn)内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这(zhè)就是本土咨询(xún)公(gōng)司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公(gōng)司等单位(wèi)咨询诸如市场调查,价格预测(cè),企业诊断,盈亏分析,销售(shòu)策略,商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产(chǎn)品质量分析报(bào)告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关(guān)管理方面内(nèi)容的项目(mù)。

  2,财务咨询(xún)

  向客户提(tí)供企业财务方面(miàn)的咨询包括帐、税等方面的(de)咨(zī)询(xún)。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关(guān)土木(mù)、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面的(de)咨询。

  4,技(jì)术咨询

  这种(zhǒng)咨询服(fú)务范围的专业性强,而(ér)且常(cháng)常(cháng)有大(dà)企业作背景,有些大(dà)型技术咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为(wèi)政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的(de)咨询(xún)。

  咨(zī)询(xún)公司在我(wǒ)国还刚刚开(kāi)始发(fā)展,碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由科技人员(yuán)或工(gōng)程(chéng)技术(shù)人员自筹资金组建(jiàn)的,规模比(bǐ)较狭小。

  随着经(jīng)济(jì)的发展,这种形式的公司将会(huì)有较大的发展。

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