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撒贝宁个人资料简历 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之后,陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次出海。

  时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目,瞄(miáo)准中东、北非等地市场(chǎng),目(mù)前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹,甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部,这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

  从某种程度上来说,在国(guó)内社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下,奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

  这家成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨头,已(yǐ)经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今,陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争,先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户,稳坐陌生人社交赛道的头把交椅,随后又及(jí)时转型(xíng)秀场直播,依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互联网公司(sī)能做到如此,更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端,公司成立12年,主力产品还(hái)是陌陌App,这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长,甚至(zhì)开始出现下滑(huá),20撒贝宁个人资料简历22年四季度,陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后,陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲态,公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续三(sān)年下滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋庸(yōng)置疑(yí),陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此,公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有什么特别的情感,整个公(gōng)司都非常平淡,就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰老,一天比一(yī)天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区(qū)隔,希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖,找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜,这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

  一年之后(hòu),王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职,由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入局,迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始(shǐ)变卷

  “公司(sī)开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后,陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

  在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内,陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名(míng)词。工作时(shí)间(jiān)稳定,朝十(shí)晚七(qī)极(jí)少加班(bān),在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示,“曾(céng)经(jīng)七点一过,领(lǐng)导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂,但在(zài)同量级(jí)企业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会,陌陌(mò)还会固(gù)定给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年,这项传统也没有(yǒu)改变。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng),从(cóng)北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发,搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建,一次(cì)性包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢(huān),吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上(shàng),直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报(bào),并不(bù)时做出辛辣点评(píng),甚至(zhì)在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而(ér)且也(yě)不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

  压力自上(shàng)而下传(chuán)导,员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议袭来,张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

  此外(wài),陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月,与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO,并接手行(xíng)政、采购等(děng)工(gōng)作(zuò),在其带(dài)领下(xià),陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实(shí),2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分部门(mén),一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍(kǎn)、合(hé)并。

  极力寻求业(yè)务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩(yán),正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部,并在公司(sī)内部发起三(sān)次创业(yè)营(yíng)活(huó)动,鼓励员工提出新的创意,试图从(cóng)中孵化出新的机会。

  当公司不再是(shì)一滩死水,机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时代财经,如果不是唐岩的回(huí)归,他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措,打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把,看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

  “唐岩的(de)人格魅力很强大,业务(wù)会(huì)上他都能(néng)一(yī)针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在,对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩一起(qǐ)干(gàn),起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下,入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

  某种程(chéng)度上,这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土,打破陈(chén)规,从无到(dào)有;而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理,风险控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè),挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然而,这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下(xià)载。

  事(shì)实上,被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立以来,已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目,但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

  5次出海,前4次(cì)已经失败

  如今的业(yè)内共识(shí)是,社交(jiāo)寡头格(gé)局已定(dìng),后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

  国内(nèi)市场突破(pò)难寻,唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于,此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海,几(jǐ)乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成功,还要打上一个问号(hào)。

  陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO,以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市(shì)场。然而,受(shòu)限于文化差异,以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态,这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后,陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略(lüè),在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了(le)一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势,最后也以失败告终。

  唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出(chū)海(hǎi)业务部,推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东,同类产品市场份额(é)早已被2016撒贝宁个人资料简历年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势,迅速(sù)消失。

  只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì),避(bì)开(kāi)了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束,在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

  这一仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ),却存(cún)在(zài)营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露(lù),Soulchill流水虽(suī)高,但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成,以换(huàn)取他们(men)的合(hé)作,如此一(yī)来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以(yǐ)外,陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难源于(yú)公司(sī)战略失误。长期以来,管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重视,乃(nǎi)至于在很(hěn)长一(yī)段时间内,公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了,好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水,看到(dào)没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年(nián),王力在接受采访时还在(zài)强调,“我其实不建议(yì)出海,因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场,你的产品才有辐(fú)射能力,去(qù)做一个印度市(shì)场有什么(me)用(yòng)呢?”

  战略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机(jī)。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来,7年(nián)时间(jiān)已过,如今摆在唐岩面前(qián)的,已是(shì)一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市(shì)场,要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资源投入,在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时,做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新,才(cái)有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌,当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限(xiàn)制和天花板(bǎn),留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了。

  (应受(shòu)访者要(yào)求,文中人(rén)物均为(wèi)化名)

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