唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的(de)第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的(de)体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么(me)特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层(céng)会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会上(shàng)他都能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么(me)几年(nián)我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者(zhě)往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新(xīn风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然(rán)而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的(de)出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕(bì)。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌(mò)生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市(shì)场。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾(céng)表示公司采取了(le)降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略(lüè)失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成(风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力(lì)，去(qù)做一(yī)个(gè)印度市(shì)场有什(shén)么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的(de)现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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