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稻草人的作者简介和主要内容,稻草人的作者简介20字 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī),充当各(gè)业务技(jì)术中台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近日(rì)完成了(le)组织架构(gòu)的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链中台等核(hé)心团队并入CDC(国内数字商业板块,包含天猫(māo)、淘宝等),其(qí)余团(tuán)队(duì)少数(shù)并(bìng)入各子公司,大部分团队被纳入爱橙(chéng)技术(shù)。

  爱橙(chéng)技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗下(xià)提供专业技术服务的全资子(zi)公司。

  知情人士(shì)称,原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽明(花名范禹)将出任爱橙(chéng)CEO,继续向集团CEO张(zhāng)勇(花名(míng)逍遥(yáo)子)汇报。随着这(zhè)次调(diào)整,集(jí)团CTO这(zhè)个岗位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿(ā)里其他(tā)职(zhí)能(néng)线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

  多(duō)位内部员工(gōng)评(píng)价(jià)称(chēng),这意味(wèi)着阿里的(de)技(jì)术(shù)大中台将(jiāng)彻底成为历史(shǐ),取而代之的是进入(rù)具(jù)体业务,变成专(zhuān)属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

  阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术(shù)事业群(qún),是独立于具体(tǐ)业务(wù)的技术(shù)研发团队(duì),充(chōng)当阿里的技术中台,主要为淘系电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台(tái)技术底(dǐ)座。”此次架构调整中,最为核心的(de)业务中台(tái)和供应稻草人的作者简介和主要内容,稻草人的作者简介20字line-height: 24px;'>稻草人的作者简介和主要内容,稻草人的作者简介20字链中台被并(bìng)入大淘系,是(shì)意料之中。

  按照张(zhāng)勇的说法,阿里拆分(fēn)的初衷是(shì)让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一(yī)封全员(yuán)信中表示:“中后台能力将(jiāng)有序进入到(dào)相关(guān)业务集团和公司,为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团(tuán)和公司所必需的共(gòng)享中后台服(fú)务,将通过专业服务(wù)公司的模式提供。”

  爱(ài)橙技(jì)术(shù)是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司(sī)”之一。据企查查(chá),爱(ài)橙(chéng)技(jì)术是阿里巴巴的全资子公司,法人(rén)是阿(ā)里前(qián)任CTO程(chéng)立(花名鲁肃)。不少内部人士将(jiāng)这家公司视为“阿里内(nèi)包”,员工与爱橙签约,实际工(gōng)作(zuò)是服务(wù)于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号(hào)和花名,但没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

  类似爱橙这样的(de)“专业服务(wù)公司”,阿里(lǐ)还有不少,但目前已有整合的趋(qū)势。阿里(lǐ)全资(zī)子公司乌鸫科技也是(shì)一些(xiē)员(yuán)工(gōng)眼中的“内包(bāo)”公(gōng)司(sī),法人(rén)陈琴(花(huā)名霜波)是阿里本地(dì)生活技术中(zhōng)台的负(fù)责人。多名内部员(yuán)工称,此次调整(zhěng)后,乌鸫科(kē)技的员工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

  在不(bù)到8年(nián)时间里,阿(ā)里经历(lì)了(le)中台的建设(shè)到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆分,意味着(zhe)中台彻(chè)底变薄(báo)。

  2015年(nián)末,阿里提出“大中台+小前(qián)台”,目的是构建一个可(kě)复(fù)用的平(píng)台,来支撑前(qián)台多(duō)样(yàng)化的业(yè)务需求,用张勇的话说是“避(bì)免重复造轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言,“中台过于臃肿和僵化(huà),阻碍了业务(wù)的快(kuài)速发(fā)展(zhǎn)和颠覆(fù)性创新。”自此,阿里对组(zǔ)织(zhī)架构的调整(zhěng)重心变为“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷(jié)”,中(zhōng)台不(bù)断变薄(báo),设(shè)立四大(dà)CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京东等多(duō)家(jiā)互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

  在阿里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的拆(chāi)分之际,大中(zhōng)台也将和阿(ā)里的(de)集体婚礼一样,彻底退出(chū)历(lì)史舞台。

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