唐岩(yán)回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动了(le)三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社交格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做(zuò)到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生。<两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么生肖，两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么修辞手法/p>

　　“王老板比较pe两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么生肖，两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么修辞手法ace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启(qǐ)动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按(àn)部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么生肖，两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么修辞手法捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩(yán)接管的(de)创新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类产品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地(dì)区的(de)宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他(tā)们的(de)合作，如此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能(néng)力，去做一个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆(bǎi)在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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