唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司(sī)能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年(nián)之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在(zài)具体的业(yè)务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还(hái)有他的(de)妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了(le)他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部(bù)自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没(méi)有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场(chǎng)大门眉飞色舞是什么生肖 眉飞色舞是神态描写吗，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利(lì)之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余(yú)人(rén)的(de)出海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝(jué)大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低(dī)分成(chéng)比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营(yíng)。曾(眉飞色舞是什么生肖 眉飞色舞是神态描写吗céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载(zài)及(jí)活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为我觉得国(guó)内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的(de)时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化名）

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