上一休(xiū)一是什么意思，上一休一的工作好(hǎo)还是8小时好是上一休一(yī)或做一休一意思是工作一(yī)天，休(xiū)息一天，再工作(zuò)一天，休息(xī)一(yī)天(tiān)的。

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上(shàng)一(yī)休一(yī)是什么意思(sī)，上一休一(yī)的工作好还是8小时好

　　做一休一属于不定(dìng)时(shí)工作(zuò)时间(jiān)。

　　不定时工作时间，是指无固定工作时(shí)数限制的工时制度(dù)。

　　适用于工作(zuò)性质(zhì)和职责范围不(bù)受固定工作时间限制的(de)劳动(dòng)者(zhě)的。

　　正常工(gōng)作(zuò)时间，是指用人单位(wèi)在(zài)法(fǎ)定工作时间内所确定的工作时间。

　　根(gēn)据最新法律规定，每日工作时间不超过八小时、平均每(měi)周工(gōng)作时间不超过四十四(sì)小(xiǎo)时的工时。

标准(zhǔn)工作时间(jiān)（标准工时）

　　是指法律规定的(de)在一般情况下(xià)普(pǔ)遍适(shì)用的，按照正(zhèng)常(cháng)作息办法安(ān)排的(de)工(gōng)作(zuò)日和工作周的工时制度。

　　我国的标准工时为(wèi)劳(láo)动(dòng)者每日工作8小时，平均每周工作40小时(shí)，每(měi)周至少一(yī)天休息日。

我国的(de)法定(dìng)工作(zuò)时间是多久

　　劳动者每日工作时(shí)间不超过8小(xiǎo)时、平(píng)均每周工作(zuò)时间不超(chāo)过40小时的工时制度。

　　对实行计件工作的劳动(dòng)者，用人单功在当代利在千秋是什么意思，生态文明建设功在当代利在千秋是什么意思位应(yīng)当根据(jù)《劳动(dòng)法》第三十六条规(guī)定的工时(shí)制度合理确定其劳动(dòng)定额和计件报(bào)酬标准(zhǔn)。

上班时长(zhǎng)超过(guò)八小时是(shì)否违反劳动法(fǎ)要分(fēn)情况

　　1.根据劳(láo)动法(fǎ)的相关规定，国家实行八小时工作制度(dù)，即(jí)劳动(dòng)者(zhě)每天工(gōng)作时间不得(dé)超过(guò)八(bā)小时，每周(zhōu)工作时间不得超过四十(shí)四小时，这(zhè)是标准工时。

　　但是(shì)加班也不是无(wú)限(xiàn)制的延长工作时间，用(yòng)工单位(wèi)要根据(jù)劳动者的身体状况(kuàng)适当延长一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要求员工(gōng)加班，应按时(shí)薪的1.5倍支付报酬，就是不低于工资的百分之一百五十(shí)的(de)工资标(biāo)准支付报酬。

　　不然员工可以(yǐ)依(yī)法维护自(zì)己的权益。

　　3.对于(yú)特殊行业，例如铁(tiě)路、航空、邮电、勘探等，符合条件(jiàn)的单位(wèi)经劳(láo)动(dòng)行政部门的批(pī)准，可以实行不同的(de)工作和(hé)休息(xī)时间。

　　因此对于特殊岗位(wèi)，工(gōng)作时间给予调整至12小时是(shì)可以的(de)。

酒店上一休一怎(zěn)么上

　　酒店上一(yī)休一就是两一个人上24小时(shí)，休(xiū)息(xī)24小时，轮(lún)班倒。

　　酒店(diàn)上一休(xiū)一的意思是(shì)上一(yī)天(tiān)班休一天(tiān)班，也(yě)就(jiù)是说上24小(xiǎo)时歇24小时的意思。

　　酒店上一休一简单来说就是所(suǒ)从事(shì)的(de)这个工作，是上(shàng)一天一晚(wǎn)上，然(rán)后休息一天一(yī)晚(wǎn)上，如此交替进行。

　　这种(zhǒng)工作都(dōu)是当天(tiān)的工作时间(jiān)比较长，同样休息的时间(jiān)也比较长。

　　酒店经营战(zhàn)略

　　全球战(zhàn)略管理，在酒店业的市场环境和制度环境快速(sù)变化的今天(tiān)，酒店的管理(lǐ)者必须考虑这几个问题，客(kè)源市场的消费模式是否变(biàn)动。

　　政(zhèng)府的产业政策对我是否有利，替代型和互(hù)补型的厂商的发展战(zhàn)略和市场策略是什么。

　　二年以后、五年以后、甚至更长时期(qī)以后我的企业的发展目(mù)标是什(shén)么。

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对上述问(wèn)题的思(sī)考和(hé)解答将导致中国酒(jiǔ)店管理(lǐ)的重心从策略到战略的转移(yí)。

　　策略层面的管理行为正(zhèng)在成为常识和(hé)常规(guī)，战略层(céng)面的管理行为则成为企业家(jiā)的(de)分(fēn)水岭。

　　没(méi)有(yǒu)战略层面(miàn)的管理，中(zhōng)国的酒店企业也(yě)可能(néng)有一时(shí)的红火(huǒ)，但是不能保证其(qí)长(zhǎng)期(qī)稳定的成长，也(yě)不能保(bǎo)证人力(lì)资(zī)源(yuán)、营销网络等方面的良性运作。

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