唐(táng)岩回归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交格局疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了(le)太久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个(gè)季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直(zhí)播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌(mò)在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大(dà)规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他(tā)的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部(bù)自(zì)成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余人(rén)的(de)出海业务部(bù)，推出(chū)了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射(shè)能力(lì)，去做一(yī)个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为(wèi)化(huà)名）

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