唐(táng)岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王力两年压线扣几分罚款多少的，压线扣多少分？前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因(yīn压线扣几分罚款多少的，压线扣多少分？)辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起(qǐ)来(lái)。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌(mò)陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化(huà)出新的机(jī)会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的(de)理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风(压线扣几分罚款多少的，压线扣多少分？fēng)险控(kòng)制，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的(de)业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于(yú)，此(cǐ)前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速(sù)重(zhòng)启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业务部(bù)，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于与(yǔ)公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成(chéng)比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力(lì)突(tū)破(pò)文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前(qián)的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人(rén)物均为化名）

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