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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的生产(chǎn)经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施(shī)董事会决(jué)化妆品条码697开头是什么成分，条形码697开头代表什么标准议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构设(shè)置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基(jī)本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企业)中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是(shì)其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一(yī)监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门(mén)经理之间(jiān)的职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职务最高(gāo)的管理者与负责化妆品条码697开头是什么成分，条形码697开头代表什么标准人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，化妆品条码697开头是什么成分，条形码697开头代表什么标准总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管人，如项目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总监(jiān)，人力资源总监等(děng)，在企业(yè)中也是高(gāo)层管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán)。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职(zhí)责(zé)是负责公(gōng)司(sī)日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处(chù)理业(yè)务；组织经营管理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工程(chéng)师及部门经理等高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报(bào)告业务(wù)情况，向董事会提交年度(dù)报告及各种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经营计划(huà)、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责(zé)是修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任(rèn)务。

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