mbb是什么公司，mbb是什(shén)么意(yì)思(sī)缩写(xiě)是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级(jí)咨询公司(sī)，在招聘的时候对应(yīng)聘(pìn)者的专业、毕业院校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各个行业的代表企业保温杯突然间不保温了是什么原因呢，保温杯突然间不保温了是什么原因呢提(tí)供(gōng)战略(lüè)与经营方面的专业咨询(xún)服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商(shāng)管理、经(jīng)济学、金融(róng)类专业(yè)毕业(yè)生最为向(xiàng)往(wǎng)的(de)公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研(yán)究开发、并(bìng)出售“智(zhì)慧(huì)”的公司(sī)，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业(yè)性公司，主要服(fú)务于企业和(hé)企业家(jiā)，从事软科学(xué)研究开(kāi)发，运(yùn)用专(zhuān)门的(de)知识和经(jīng)验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有(yǒu)帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的主要(yào)问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导改善方案的实施(shī)，传授(shòu)经(jīng)营(yíng)管理的理论与科学方法，培训(xùn)企(qǐ)业各级(jí)管理干部，从根本上(shàng)提高企业(yè)的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询(xún)公司，大(dà)都是小(xiǎo)作坊式的经营(yíng)方(fāng)式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培养(yǎng)科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就是(shì)本土(tǔ)咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司(sī)等单(dān)位咨询(xún)诸(zhū)如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售(shòu)市场(chǎng)分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分(fēn)析报告、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权分配方案(àn)、人事管理及投(tóu)资分析等各项有(yǒu)关管理方(fāng)面内容的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供企业财务方面的咨(zī)询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建(jiàn)筑、能源(yuán)、交(jiāo)通、化(huà)工等方面的咨询(xún)。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨(zī)询服务范围的专(zhuān)业(yè)性强，而且常常有大企(qǐ)业作背(bèi)景，有些大型技(jì)术咨颂棚询(xún)公司甚至(zhì)可以为政府(fǔ)制定内外政策提(tí)供政治、经(jīng)济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧(bì)樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人员或工程技术(shù)人员自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式(shì)的(de)公司将会有较大的发展。

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