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总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　是(shì)总经理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公司年度经营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的(de)基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。<竹荪煮多久/p>

总(zǒng)监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织中最(zuì)高的管理者和(hé)负责人。

　　而(ér)且如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企业)中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或(huò)分(fēn)支(zhī)机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监管(guǎn)人员，例(lì)如项目总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业(yè)的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部(bù)门(mén)经理之间的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通常就(jiù)是(shì)整个组织(zhī)里职务(wù)最高(gāo)的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色(sè)，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机(jī)构(gòu)的(de)最(zuì)高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，竹荪煮多久lor: #ff0000; line-height: 24px;'>竹荪煮多久人力资(zī)源总监等(děng)，在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会(huì)授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管理班子(zi)，提(tí)出(chū)任免(miǎn)副总(zǒng)经理(lǐ)、总经济师、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等高级职(zhí)员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情(qíng)况(kuàng)，向董事会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利(lì)润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程；策划(huà)推进及(jí)组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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