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arctan0等于多少派,arctan0等于多少兀怎么算 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈(hā)撒韦召开年度股(gǔ)东大会。公司(sī)董事(shì)长93岁(suì)的(de)沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格(gé)先(xiān)生,一边吃喜诗糖果,一边(biān)回答了来自全球投资者5个(gè)多小时的互动(dòng)提问。

  在这(zhè)次股东(dōng)会中,两位(wèi)奥(ào)马哈(hā)“先(xiān)知”再度和投(tóu)资者分享了投资(zī)、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀(jué),并就市场关注(zhù)的AI、新能源、美国银行危机、苹果以(yǐ)及公司“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲(fēi)特在(zài)股东会上表(biǎo)示,他(tā)和(hé)芒(máng)格(gé)依(yī)然高度看好苹果公(gōng)司。“如(rú)果让消费者选择,是放弃第二(èr)台(tái)车(chē),还是放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放弃第二辆车。这是消费(fèi)者(zhě)行为对苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在(zài)产业链中的重要位置。巴菲(fēi)特认为(wèi),“目前(qián)没有一(yī)家(jiā)公司(sī)可以与台(tái)积电(diàn)相比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的领导地位。”

  为了让读者能够在第(dì)一(yī)时(shí)间(jiān)获取本次(cì)股东(dōng)会(huì)最新观点,筛选出40条(tiáo)核心精华内容,以飨(xiǎng)读者。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比(bǐ)英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个分(fēn)成(chéng)三个阶段(duàn)的交易,第(dì)一个(gè)阶段价格很(hěn)好,第二(èr)个阶段由(yóu)于他们去年优异的业绩(jì)对卖(mài)家很有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购(gòu)买(mǎi)了Pilot 的股(gǔ)份(fèn)以来,这部(bù)分股份已进(jìn)行了“股权(quán)”会计(jì)处(chù)理(lǐ)。2023年(nián)初,伯克希尔(ěr)将购买Pilot的(de)额外(wài)权益,这将使我们的(de)所有权提高到(dào)80%,并导致我们在(arctan0等于多少派,arctan0等于多少兀怎么算zài)财(cái)务(wù)报表(biǎo)中(zhōng)充分整(zhěng)合(hé)Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合(hé)理(lǐ),Pilot的(de)选址要(yào)比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希(xī)望(wàng)能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的(de)分销做的很好,我们(men)有很多产品供应给它,但有些产品很(hěn)难让(ràng)人们只去沃(wò)尔玛购买,我们也会把产品的分销渠(qú)道多元(yuán)化,我们希望能够拥有多个(gè)具备沃尔玛一样分销能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖(táng)果(guǒ)虽然(rán)有(yǒu)101年(nián)的历史,

  但其魔力也不是(shì)无限的(de)

  再谈自身钟爱(ài)的喜(xǐ)诗(shī)糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当(dāng)前面临的问题不在于是否开新(xīn)店。我和查理(lǐ)为了把这个(gè)品牌(pái)推向全球(qiú)做过很多尝试,每(měi)次我们(men)都是在最初(chū)觉得走对了方(fāng)向,但后来发现还是不行。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽然有自己的魔力(lì),但(dàn)魔(mó)力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营难题比较多

  关于电影(yǐng)和迪士尼(ní),芒格说,电影行业是一个(经营)非常(cháng)困难的行(xíng)业,是(竞(jìng)争)非常严峻的行业(yè)。“举个例子,假如疫情前有70%的业务(wù),随着(zhe)疫情的来(lái)临,客流量减少了(le),但电影(yǐng)院不能减少影(yǐng)片供应,也不能减少其(qí)他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视(shì)暴雪的事情上(shàng)

  微软已(yǐ)经(jīng)做得非常出色了

  有投资(zī)人提(tí)问,伯克(kè)希尔出(chū)售动视暴(bào)雪股(gǔ)份是否影响到了(le)微软(ruǎn)对其(qí)的(de)收购?对此,巴(bā)菲(fēi)特回复(fù):“伯克希尔(ěr)所(suǒ)有(yǒu)监管(guǎn)要(yào)求(qiú)下应披露的事项都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于微软(ruǎn),我认为他们已经做得(dé)非常(cháng)出色了,为了达成这(zhè)笔收购,微软与英国有关(guān)部门积极(jí)地进(jìn)行(xíng)了(le)合作,但这并不代表他(tā)们最终一定(dìng)会(huì)成(chéng)功,这也不是愿意多花钱就(jiù)能解决(jué)的问题。我(wǒ)还不清(qīng)楚最终结果会如(rú)何,但即使这笔收购最终没有成功,也不代表微软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希(xī)尔持仓占比已超(chāo)过了能源业务

  在(zài)股东大会(huì)上(shàng),巴(bā)菲特高度肯定了苹果公(gōng)司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占比超(chāo)过了能源业务。虽然我(wǒ)们持有苹果的股份(fèn)占比不高,但每(měi)年的权(quán)重(zhòng)都(dōu)在(zài)增(zēng)加。我不懂手机,但(dàn)我能(néng)看明白消(xiāo)费者的习惯。如果(guǒ)让(ràng)消费者选(xuǎn)是放弃(qì)买手机还是(shì)放弃(qì)买(mǎi)汽车(chē),我想很多(duō)人(rén)会选放弃汽(qì)车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如(rú)何(hé)发展,但我们知道什么是(shì)正确(què)的价格,我们(men)可以在消费者行为(wèi)方面做一定的预(yù)测,以及它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第(dì)二辆车和买iPhone之间选择(zé),多数(shù)人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对(duì)此,巴菲特肯定地表示(shì),“你的美元是(shì)好的。”以(yǐ)此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是非(fēi)常有机会(huì)的。“铁路、能源和喜诗糖果等(děng)都是生意,而(ér)苹(píng)果的商业(yè)模(mó)式(shì)更(gèng)好(hǎo)。消费者花钱的(de)时候都有自(zì)己的喜(xǐ)好,有些人(rén)会花1500美元买(mǎi)一部手(shǒu)机,同样,也(yě)有人花(huā)3.5万美元买(mǎi)第(dì)二辆(liàng)车。我认为,如果他(tā)们要么(me)放弃(qì)第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想(xiǎng),他们会(huì)放(fàng)弃第二辆(liàng)车(chē)。”

  08.

  巴(bā)菲特(tè):在(zài)芯片行业台(tái)积电拥(yōng)有(yǒu)非凡的领导地位

  《红周刊》事(shì)前发(fā)送了提问,想了解伯克希尔在一(yī)个季度内快速买入卖出台积电的原因。在问答环节(jié),巴菲特(tè)对(duì)此进行(xíng)了说明,在他看来台(tái)积(jī)电是(shì)世(shì)界范围内管理最完善且最重(zhòng)要的公司之(zhī)一,即(jí)使是(shì)5至20年后也不(bù)会(huì)变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多人(rén)想要提高美国(guó)的(de)芯片产能,但我认为(wèi),它只能留在(中(zhōng)国)台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子(zi)公司(sī)参(cān)与了亚利桑(sāng)那州的部(bù)分芯片工(gōng)作,但至少在(zài)我看来(lái),目(mù)前我们没(méi)有一(yī)家公司可以(yǐ)与台积(jī)电比拟,这家公(gōng)司拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位。何(hé)况它们还拥(yōng)有一位91岁的创始(shǐ)人,这家公司非常棒。”

  关于电动(dòng)车(chē)

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克(kè)高估了自己,

  可他(tā)是(shì)天才(cái)

  有观众问巴菲特,你(nǐ)是否认为埃隆·马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己?巴菲特(tè)的回答是(shì),“是的,我认为埃隆(lóng)·马斯(sī)克高估(gū)了自己,但(dàn)他很有(yǒu)才华。所(suǒ)以,他高估了一个不需要高估(gū)就(jiù)能(néng)成为天才的(de)人(rén)。他真的很聪明,我(wǒ)想他的智商可(kě)能会(huì)超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大(dà)的)目标,他(tā)喜(xǐ)欢接受不可能的目标。我们(men)的不(bù)同之(zhī)处在(zài)于,我想要的(de)不多,我在寻找简(jiǎn)单、确定性高的工作,我(wǒ)不想要那么多的失(shī)败。但埃隆(lóng)·马斯克需要狂热,致(zhì)力于(yú)解(jiě)决不可能(néng)的问题。我喜(xǐ)欢我现在(zài)的生活方(fāng)式,我(wǒ)不喜欢(huān)和(hé)他在一(yī)起,他也不喜欢和我在(zài)一(yī)起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽(qì)车即将(jiāng)大获成功,

  但我(wǒ)并不(bù)喜欢

  关于(yú)新能源和汽车(chē)厂商(shāng),巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我和(hé)查(chá)理都(dōu)觉得,汽车(chē)行业太艰难了。例如(rú)福特汽(qì)车公司,曾(céng)经亨利·福(fú)特看起来拥有整个世界,但(dàn)20年(nián)后,他(tā)们正在赔钱。前几天,我(wǒ)读了通用汽车(chē)公(gōng)司(sī)1932年的(de)年度报告,其中显示,他们有19000个经(jīng)销商,而当时人口大(dà)约是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品牌只有18000左右个经销(xiāo)商。此外(wài),美国(guó)的汽车公司(sī)还会(huì)面临来自世界各地(dì)的竞(jìng)争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也并非如此,法(fǎ)拉利就处于(yú)一(yī)个特殊的位置。虽然(rán)我(wǒ)们(men)觉得,汽车不(bù)是一个吸(xī)引(yǐn)人(rén)的(de)行业,但电动汽车即(jí)将大获成功。现(xiàn)在它带来(lái)了巨大的成(chéng)本和巨(jù)大(dà)的风(fēng)险,但我不(bù)喜欢巨大的(de)资金(jīn)成(chéng)本和(hé)巨(jù)大的风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒(máng)格对(duì)人工智能持怀疑态(tài)度

  在回答新加坡投资者关(guān)于人工智能的问(wèn)题时(shí),芒格表示(shì),如(rú)果你到中(zhōng)国(guó)的比亚迪(dí)工(gōng)厂(chǎng)去看(kàn)一看,会发(fā)现(xiàn)自动(dòng)化操作(zuò)程度非(fēi)常高,但我还是(shì)觉(jué)得用人可能更(gèng)好,因为(wèi)人工智能并不能取代(dài)很多领(lǐng)域的人(rén)才(cái)。

  巴菲特(tè)也表示,人工(gōng)智能(néng)虽然可以做一些令人惊奇的事情(qíng),比尔盖茨也曾(céng)带我去看微软(ruǎn)的产(chǎn)品(pǐn),但(dàn)这类产品仍不完(wán)善,譬如目前(qián)还不能讲笑话。发明AI的初衷是好(hǎo)的,但很多事情是(shì)不(bù)能掌控的(de)。人工智(zhì)能可以改(gǎi)变(biàn)全世界,但它(tā)并(bìng)不能(néng)改变人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲(fēi)特:赚(zhuàn)取超额收益的机会在降(jiàng)低,

  但总(zǒng)会有新技术创造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取超额收益的机会(huì)在相对降低,但(dàn)这(zhè)并(bìng)不代(dài)表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及(jí)能源等(děng)领域都(dōu)有新的(de)改变,新的(de)事物永远在不断出现,而(ér)且会取代一些(xiē)原有的技术(shù),因此,在这其中(zhōng)会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特arctan0等于多少派,arctan0等于多少兀怎么算:伯克希尔在新能源方面

  做(zuò)了很多(duō)投入,但还远远不(bù)够

  针(zhēn)对新能源(yuán)前景(jǐng),巴菲(fēi)特(tè)说,“之前买下(xià)伯克希尔能源这家公司,就是(shì)希望能够帮助解决一(yī)些环(huán)境方(fāng)面的问题。从(cóng)传(chuán)统能源向新能(néng)源的转变,我(wǒ)们(men)在这个方面做(zuò)了(le)非常多的投入。不过,现(xiàn)在做的还远(yuǎn)远(yuǎn)不够。”更多精(jīng)彩(cǎi)观点请关(guān)注证券市(shì)场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔表示(shì),“我们现在正(zhèng)在经历(lì)能源行业的变革,全球都(dōu)是如此,我(wǒ)们(men)有3家美国(guó)的公(gōng)共事业公司,我们希望(wàng)能够在(zài)全国(guó)的每一(yī)个州制(zhì)定不同的计划,然后将这些计划进(jìn)行(xíng)整合。我们也将我们(men)的目标(biāo)进行了同步规划,我们希望(wàng)2030年的碳足(zú)迹与2005年相比能够降低50%。这(zhè)是我(wǒ)们在公共(gòng)事(shì)业方面希望能够取(qǔ)得(dé)的成绩,但这个过程(chéng)是不容易的(de)”。

  关于(yú)美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金(jīn)融体(tǐ)系

  在针对(duì)投资者提出的硅谷(gǔ)银(yín)行破产事件会带(dài)来怎样的(de)经(jīng)济后果时,巴菲特表(biǎo)示(shì),这是灾难性(xìng)的,即使联邦存(cún)款保险公司的(de)限额是25万(wàn)美元,这是法令的规定,但这不(bù)是(shì)美国(guó)的行为方式,就像他们不会让债务上限(xiàn)导(dǎo)致世界(jiè)陷入(rù)混乱一样。他判断(duàn)FDIC不(bù)会(huì)有(yǒu)人愿意公开(kāi)向美国公众解释为(wèi)什么(me)只有(yǒu)25万美元(yuán)有“存款”保(bǎo)险,这次事件(jiàn)引发的后(hòu)续问题会扰乱世界金(jīn)融体(tǐ)系。

  16.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):对银(yín)行存款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是(shì)不(bù)应该发生(shēng)的

  巴菲特说(shuō),“银行业(yè)一直以来的情况都(dōu)非常(cháng)相似,恐(kǒng)惧(jù)总是会传染(rǎn)的(de),我(wǒ)父亲在1931年因(yīn)为(wèi)银(yín)行挤兑(duì)而失去了(le)工作。不过,这些年(nián)来,银行系统发生了很大(dà)变化。二战后(hòu)的那一年,有(yǒu)多达2000家银(yín)行(xíng)倒闭,也是在(zài)那时,我(wǒ)们做了一件非常(cháng)明智的事(shì)情,就是成立联(lián)邦(bāng)存款(kuǎn)保险公司。现在已经是2023年了,人们(men)仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不(bù)应(yīng)该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导(dǎo)致银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲(fēi)特说,“美联(lián)储被赋予了制定保(bǎo)证金要求的(de)责任。他们改变了很多(duō)次保(bǎo)证金要求(qiú),因(yīn)为我们都知道,借(jiè)了(le)很多钱的人会给银行系统带来危险(xiǎn)”

  18.

  巴(bā)菲(fēi)特:美联储解决不了财政(zhèng)问(wèn)题

  由于美联储投(tóu)放的天量流(liú)动性,引发了严重(zhòng)的(de)通货膨胀,市场(chǎng)普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却认为,问题(tí)不在美联(lián)储,“他们无法(fǎ)解决财政问(wèn)题,他们正(zhèng)在履行其职(zhí)能。现(xiàn)金也(yě)不是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也(yě)不很乐观,他(tā)表示,我(wǒ)们在(zài)第二(èr)次世界(jiè)大战中付(fù)出了代价。我们每个人,包括学校(xiào)的孩子和其他(tā)人,也包括(kuò)我自己。我们(men)购买了最初(chū)所谓的战(zhàn)争债券、国防(fáng)债券(quàn)和(hé)储(chǔ)蓄债(zhài)券等等。如果不停印钞票,我无法预计(jì)宏(hóng)观环境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行危机:

  银行可(kě)以有新发明,但要(yào)恪守旧的价值观

  巴(bā)菲(fēi)特说,“银行业可以有各种各样的新发明,但它需要有(yǒu)旧(jiù)的价值观。我们不知(zhī)道会发生什么(me),因为在目前的情况(kuàng)下,可能会发(fā)生(shēng)很多事情。你必须(xū)有惩罚,打击那(nà)些制造问题的(de)人。如(rú)果他们(men)承(chéng)担了不该承担的风险,如(rú)果(guǒ)你要改(gǎi)变人(rén)们未来的行为方式(shì),风险就(jiù)必须落在他们身上”。

  20.

  巴(bā)菲(fēi)特:50多年前(qián),

  我们准备买下许(xǔ)多银行

  巴菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全的(de)银行投资(zī)方法,不做别人(rén)做的一(yī)些风险性(xìng)事(shì)情,银行可能是一个非常不错(cuò)的投资。最(zuì)初在1969年,查理和我以1900万美(měi)元投资了一家银行。如果1970年(nián)的《银(yín)行控股公司修正法案》没有通(tōng)过,我们最终可能会(huì)拥(yōng)有许多银行(xíng),而不是许多保(bǎo)arctan0等于多少派,arctan0等于多少兀怎么算险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对货币失去(qù)信心,

  这不会是一个好现象(xiàng)

  针对去美元化(huà)与“放(fàng)水(shuǐ)”,巴菲特说(shuō),“美元是储备货币,我(wǒ)看不(bù)到(dào)任何其他货币能(néng)够取(qǔ)代它。我觉得没人能理解(jiě)现在的情况,只有鲍威尔(ěr)(美联(lián)储主席)可能比我们更清楚(chǔ),但是他(tā)也不能完全(quán)控(kòng)制我(wǒ)们的财政政(zhèng)策。当疫情发生的时候,并没(méi)有(yǒu)人知道需要印多少数额的(de)货币(bì)才(cái)能解(jiě)决问(wèn)题,而直到它失控。人们会对货币失去(qù)信心,他们的行为方式(shì)可能(néng)会完(wán)全(quán)不(bù)同(tóng)。我们(men)无法预测,但我们知道这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大周(zhōu)期(qī)行业

  22.

  盖可保(bǎo)险(xiǎn)仍是一家保险公(gōng)司

  巴菲特表(biǎo)示,过(guò)去10年,虽然有很多(duō)上市公司涉及保险业务,但没有一(yī)家是(shì)自己愿意去(qù)投(tóu)的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技术(shù)公司,但在我们看来,其(qí)依(yī)然是(shì)一家保险公(gōng)司。他(tā)同时解释(shì),盖可(kě)在技术方面需要做的工作要比想象的多很多。

  作为(wèi)政府雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现得非(fēi)常好(hǎo),这背后有两个原(yuán)因,首先是(shì)减少了前一年的(de)保险准备(bèi)金(jīn),其次一季度还是汽车保险的旺季(jì),此(cǐ)外在远程(chéng)信(xìn)息处(chù)理方面,盖(gài)可(kě)也(yě)取得(dé)了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业(yè)地(dì)产领域

  从来就不特别活跃

  在回答有(yǒu)投(tóu)资(zī)者提出的商(shāng)业地产损失(shī)情况有多严重,和伯克希尔是否会(huì)在商业地产(chǎn)领域更活跃(yuè)时(shí)?巴菲(fēi)特表(biǎo)示,伯克希尔在(zài)商(shāng)业地产领域从来不是特(tè)别活跃,因此也(yě)不会受(shòu)到不(bù)良贷款等(děng)一系列负面因素影(yǐng)响。

  但美国和世界很多地(dì)方市中心的空洞化却是(shì)非常严重的,它会(huì)影(yǐng)响很多人。建(jiàn)筑(zhù)不会消失,但所有者会(huì)变化(huà),人们总是喜欢(huān)买(mǎi)没有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重点是

  以安全(quán)的(de)方式恢(huī)复长期运营

  在回(huí)答(dá)有投资者提出(chū)的(de)伯(bó)灵(líng)顿(dùn)北方圣太(tài)菲铁路(lù)公司面临的(de)机遇和挑战时?巴菲特表示(shì),他密切关注这(zhè)一团(tuán)队的(de)运(yùn)营(yíng)指标,其中不仅有美国的铁路,而且还(hái)有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确(què)实(shí)经历了(le)一段困难时(shí)间,但(dàn)好(hǎo)在(zài)我们走出(chū)疫情和供应方面的挑战,不过还面临劳工问题和其他一些问题。我(wǒ)们的团队优先考虑的是恢复(fù)铁路的长期(qī)运营(yíng),而不是短(duǎn)期专(zhuān)注(zhù)于(yú)在20年内达到某一运营指(zhǐ)标(biāo),要长期为客户(hù)提供可持续的优质服(fú)务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没有因为情绪作出错误的投资决定时(shí),巴菲特表示:“虽然(rán)在(zài)生(shēng)活中谁(shuí)都不想成为一个没有感(gǎn)情(qíng)的人,但(dàn)肯(kěn)定想在(zài)做投资或(huò)商(shāng)业决定时(shí)成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造了

  超过(guò)5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益

  巴菲特(tè)强调(diào):“如果我们(men)拥有更多的企业(yè),企业赚更多的钱,作(zuò)为(wèi)股东的份(fèn)额,作(zuò)为伯克希尔的所有者(zhě),每年(nián)都在(zài)增加,而(ér)投资者不需要花任何钱。我们投(tóu)资并创造了超过5000亿美元的(de)股东权(quán)益和超过300亿(yì)美元的运(yùn)营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)们收(shōu)购的机(jī)会是(shì)非常有(yǒu)限的

  关于是否对持有(yǒu)的超(chāo)过1000亿美元的现金充满信心(xīn)?巴菲特回答道,为什么要派发(fā)现金(jīn)?我们感兴趣(qù)的、真(zhēn)正想做的是收购伟大的企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没有人(rén)能像我们一样达(dá)成(chéng)交(jiāo)易(yì)。2008年我收购了一大堆公(gōng)司,这种事情会再次发(fā)生。但(dàn)问题是,我(wǒ)们收购的机会是非常有限(xiàn)的,所(suǒ)以(yǐ)当一家好公司面临(lín)被卖掉(diào)的时候,我(wǒ)们需要足够的资金。但(dàn)我们的股东(dōng)可能会把股票卖(mài)得太便宜,而且(qiě)无(wú)法做(zuò)什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有足(zú)够的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉(xī)消费者的行为

  关于(yú)公(gōng)司(sī)如何在短期利润和(hé)长(zhǎng)期防御能力之间(jiān)做(zuò)出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心季度预算是否达标,我们感兴趣(qù)的是,永远拥(yōng)有一个美好(hǎo)的事(shì)业。好(hǎo)的企业(yè)不多,但我(wǒ)们确实(shí)找到了一(yī)些,例如,当(dāng)我们在1966年试图涉(shè)足(zú)百货(huò)商店业务时,我们学到的是(shì),在奖品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞(dòng)悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业(yè)的技(jì)术趋势,如果能(néng)做到这点,那也能获(huò)利(lì)!但这(zhè)并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注(zhù)的(de)接班(bān)人话题,巴(bā)菲特说,“格雷(léi)格•阿(ā)贝尔(ěr)一定会继承我的工(gōng)作,当然现(xiàn)在我还在位(wèi),格雷格(gé)的主要价值是可以把一(yī)些事情做(zuò)得更(gèng)好,或者去管理更多的事情(qíng)。阿吉(jí)特•贾恩(ēn)也(yě)会给他一些好的建议,但格雷格(gé)是(shì)做出(chū)最终决定的那个人。未来(lái)我们还需要更多的优秀(xiù)人才,去涉及更(gèng)多的业务(wù)。如(rú)果这(zhè)些人不足(zú)够(gòu)聪(cōng)明,我们(men)是绝(jué)不(bù)会(huì)让他(tā)们接(jiē)替我们做任(rèn)何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于(yú)从(cóng)不(bù)会频繁更换经理人

  查(chá)理•芒格表(biǎo)示(shì),“伯克希尔有很(hěn)多很优秀的(de)经理人,相对其他(tā)大型公司(sī),伯克希尔之所(suǒ)以(yǐ)能够做的更好原(yuán)因(yīn)之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲(fēi)特的认(rèn)可:

  阿(ā)吉特(tè)•贾恩的地位(wèi)无(wú)可取代

  沃(wò)伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩是(shì)全球选出的十大最佳保险经理人之一,他的(de)地位无(wú)可取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝(cháng)试(shì)改变一(yī)个(gè)体(tǐ)系,而总(zǒng)是会去改善一个体(tǐ)系。我很(hěn)享受与他交流,以前(qián)我(wǒ)们每天(tiān)都会聊天,现在没有那么(me)频繁(fán)了,但他(tā)绝对(duì)是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到访日本五大商(shāng)社

  是为“接班(bān)人(rén)”铺路

  巴(bā)菲特(tè)谈(tán)到了为何到访(fǎng)日本,并(bìng)参观五大商社(shè)。“我去那里的部分(fēn)原因,是为了(le)把格雷格介绍给那(nà)些生意伙伴(bàn)。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们确实(shí)希望(wàng)和(那些企业)有长期合作的机会。它们是一(yī)些(xiē)令人难以置信(xìn)的(de)投资机会,一直是非常好的投资机(jī)会。我(wǒ)很喜欢这(zhè)些公司的文(wén)化和历(lì)史。我(wǒ)们对(duì)五大商(shāng)社(shè)的两天走(zǒu)访是(shì)非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲(fēi)特展望百(bǎi)年后(hòu)的伯克(kè)希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会(huì)带来幸(xìng)福感

  在问答环(huán)节,巴菲特提(tí)出了一百年后伯克希尔的发(fā)展愿景,他说(shuō),希望这家公司仍能(néng)被股东(dōng)们眷(juàn)顾,并且为社(shè)会带来幸福感,拥有无限的资(zī)本和(hé)大量的(de)人才。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下(xià)的书时(shí)至今(jīn)日依然(rán)畅销(xiāo)且屹立不倒一样,成为其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大(dà)部分公司(sī)都要(yào)多

  巴(bā)菲(fēi)特表示(shì),“伯克希尔被认为是(shì)一个国家的资产而非负债,以(yǐ)往(wǎng)记录已经(jīng)说明了(le)这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希(xī)尔(ěr)的资本还是会比大(dà)部分公司都(dōu)要(yào)多,也(yě)仍(réng)然(rán)可以在国(guó)家的经济中投入(rù)非常多的钱,带来更多的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继(jì)任后,他(tā)仍(réng)会做出与现在相同的股(gǔ)票(piào)回(huí)购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和查(chá)理定下了非常优(yōu)秀的回购计(jì)划框架,我会继续沿用,因(yīn)为股票回购将(jiāng)同时(shí)对股东和(hé)公司自身的运营(yíng)产生益处,如果(guǒ)资本足够且股票很有吸(xī)引力,那么为什么不通过回购(gòu)来提(tí)升单股内在(zài)价值呢?因此当时机来临,我们会成(chéng)为活跃(yuè)的股票回购方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路(lù)就清晰了

  在(zài)回答(dá)关(guān)于(yú)遗产规(guī)划(huà)的问题时,巴菲特说(shuō),在伯(bó)克(kè)希(xī)尔,只要把(bǎ)某(mǒu)几只股票拿好(hǎo)就行,但这并不适(shì)合所有(yǒu)人。如(rú)果你想(xiǎng)要你(nǐ)的孩子拥有某种价(jià)值观,重要的(de)是:你要践行这样的价值观,并和(hé)他们谈论这个价(jià)值(zhí)观,从他们出(chū)生起,他(tā)们就在学习你。“你的意志与此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何(hé)度过这一生,你(nǐ)可(kě)以写一下讣(fù)告(gào),并进行逆(nì)向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很多富裕家(jiā)庭,它们在(zài)财产(chǎn)规划(huà)分配(pèi)上(shàng)都存在各自的(de)问题(tí)。我年事(shì)已(yǐ)高,可我并没有(yǒu)签过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱(zhǔ)需(xū)要(yào)孩子(zi)的理(lǐ)解以及他们的建议。这(zhè)件事情对于孩子而言,在(zài)20岁和(hé)60岁的(de)不同(tóng)时期来做,效果是不一样的”。

  在他(tā)看来,过早向孩子宣告遗(yí)嘱会(huì)绑架他们(men)的(de)成长。“有一些(xiē)人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩子宣读遗(yí)嘱,比如在(zài)他们(men)的成(chéng)长(zhǎng)阶段,让他(tā)们知道遗嘱上的内容(róng)——这在(zài)以后会很难更改,我认为这(zhè)是家长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分(fēn)享(xiǎng)成(chéng)功的秘诀:

  活(huó)到老(lǎo)学(xué)到老,并学(xué)会感恩

  会上,查(chá)理·芒格(gé)说,“成(chéng)功很简单,比(bǐ)如(rú)花(huā)钱要量入为出,花的钱要(yào)比赚的钱(qián)少;避(bì)免(miǎn)身边(biān)有能(néng)量的(de)人(rén)和活动;要(yào)活到老学到老,要学(xué)会感恩。如果你能做到这一切,那你一定(dìng)会成(chéng)功。如果做不到,成功就需要(yào)更多的运气(qì),当然(rán),你一定不要把自己的命运都(dōu)押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起(qǐ)工作,业务中(zhōng)没(méi)有困(kùn)难(nán)

  巴(bā)菲(fēi)特说,“我们的业(yè)务中没有(yǒu)困难,我们都非常热(rè)爱(ài)自(zì)己的事业。每天早(zǎo)上起床时(shí),我都感觉非常(cháng)棒。和一群我喜欢的人一起工作(zuò),彼此欣赏(shǎng)对方,而且我上(shàng)班(bān)通勤也(yě)只需要约5分钟(zhōng)的路程(chéng),这(zhè)是(shì)非常理(lǐ)想的工(gōng)作环境,没有什(shén)么能(néng)比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的(de)投资(zī)者》

  在亚(yà)马逊的排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特再度提起本·格(gé)雷厄姆在投资上对(duì)他(tā)产(chǎn)生(shēng)的积极影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他的书(shū)中写下一些非常有说服力的话,告(gào)诉我我(wǒ)在(zài)过去8、9年间所从事和热(rè)爱的工作都(dōu)是错(cuò)误(wù)的。我看了这本(běn)书(注:即《聪(cōng)明的投资者(zhě)》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法是否正(zhèng)确(què),我(wǒ)都非常喜欢,甚至(zhì)还不时去(qù)亚马逊看看这本书的(de)排名,它(tā)一(yī)直在(zài)畅销榜(bǎng)上排在差不多第300名或第350名的位(wèi)置(zhì)。试想(xiǎng)下,到哪(nǎ)里再找一本书在其领域里具有这样持续(xù)的地位?”

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