上一休一是什么(me)意思，上一休(xiū)一的工作好还是8小时好是上一休一(yī)或做一(yī)休一意思是工作一天，休息一天，再工作一天，休息一天(tiān)的。

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上一休一是什么意思，上一休一(yī)的工作好还是8小时好

　　做一休一属于不定时工作时间(jiān)。

　　不定时工作时间(jiān)，是指无固定(dìng)工作时数限制(zhì)的工时制度。

　　适(shì)用(yòng)于工作性质和职责范围不(bù)受固定工作时间(jiān)限制的劳动者的(de)。

　　正常工作(zuò)时间(jiān)，是指(zhǐ)用(yòng)人单位在法定工作(zuò)时间内所(suǒ)确定(dìng)的工作时间。

　　根据最(zuì)新法律(lǜ)规定，每(měi)日工作时间不(bù)超过(guò)八(bā)小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时。

标准(zhǔn)工(gōng)作时间(jiān)（标(biāo)准(zhǔn)工时(shí)）

　　是指(zhǐ)法(fǎ)律规定的在一般情况下普(pǔ)遍适用的，按照正常作(zuò)息办法安排的工作日和工作周的工(gōng)时制度。

　　我国的(de)标准工时为劳动者每日工作8小时，平均(jūn)每(měi)周工(gōng)作40小时，每周至少一天(tiān)休(xiū)息日。

我(wǒ)国(guó)的法定工作时间(jiān)是多久

　　劳动(dòng)者每日工作时一语成谶一语成偈是什么意思，一语成谶(yi yu cheng ji )的读音间不超(chāo)过8小时(shí)、平(píng)均每(měi)周工作时间(jiān)不(bù)超过40小时(shí)的工(gōng)时制(zhì)度(dù)。

　　对实(shí)行计件工作的劳动(dòng)者，用人单位应当(dāng)根据(jù)《劳动法》第三十六条规定的工(gōng)时(shí)制度合理确定其劳(láo)动定额和(hé)计件(jiàn)报酬标准。

上班时长超过八(bā)小时是(shì)否违反劳动法要分情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家实行八小时工作(zuò)制度，即劳(láo)动者每(měi)天工作时间不得超(chāo)过八小时，每周工作(zuò)时(shí)间不(bù)得超过四十四(sì)小时(shí)，这是标准工时(shí)。

　　但是加班也不(bù)是无(wú)限制的延长工作时间，用工单(dān)位要(yào)根据劳动者的身体状(zhuàng)况(kuàng)适当延(yán)长(zhǎng)一至三小(xiǎo)时。

　　2.如果用工者要求员工(gōng)加(jiā)班，应按时薪的1.5倍支付报(bào)酬，就(jiù)是不低于工资的百分(fēn)之一(yī)百五十(shí)的工资标准支付报酬(chóu)。

　　不然(rán)员工可以依法维护自己(jǐ)的权益(yì)。

　　3.对于(yú)特殊行业(yè)，例如铁(tiě)路、航空、邮电、勘(kān)探等，符(fú)合条件的单(dān)位经劳(láo)动行政(zhèng)部门(mén)的批(pī)准，可以(yǐ)实(shí)行不(bù)同的工作和(hé)休(xiū)息时间。

　　因此对于特(tè)殊岗位，工作时间给(gěi)予调整(zhěng)至12小时是可以的。

酒店上(shàng)一休一(yī)怎(zěn)么上

　　酒店上(shàng)一休一(yī)就是(shì)两一个(gè)人(rén)上24小时，休(xiū)息24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒店上一(yī)休一的意(yì)思是上(shàng)一天(tiān)班休一天(tiān)班，也就是说上(shàng)24小时歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店上一休一简单来说就是(shì)所从事(shì)的这个工作(zuò)，是上一天一晚上，然后休息一天(tiān)一晚上(shàng)，如此交替进行(xíng)。

　　这种工作都是当天的工作时间比较长，同(tóng)样休息的时间也比较长。

　　酒店经营战(zhàn)略

　　全(quán)球战略管理，在酒(jiǔ)店业(yè)的市(shì)场(chǎng)环境(jìng)和制(zhì)度环境快速(sù)变化的今(jīn)天，酒店的(de)管理者必须考(kǎo)虑(lǜ)这几(jǐ)个问题，客源市(shì)场的消费(fèi)模式是(shì)否(fǒu)变动。

　　政府的产业政策对我(wǒ)是否(fǒu)有利，替代型和(hé)互补型的厂商的(de)发展战略和市(shì)场策略(lüè)是(shì)什么。

　　二年以后、五年以后(hòu)、甚(shèn)至更(gèng)长时期以后我的(de)企业的(de)发展目标是什(shén)么(me)。

　　还需要什(shén)么资源(yuán)。

　　等等。

　　对上述问题的思考和(hé)解答(dá)将(jiāng)导致中国酒店(diàn)管理(lǐ)的(de)重心(xīn)从策略到战略的转移(yí)。

　　策略层面(miàn)的管理行为正在成为常识和常(cháng)规，战(zhàn)略层面(miàn)的管理行为(wèi)则成为(wèi)企业家的分水岭。

　　没有战略层面(mià一语成谶一语成偈是什么意思，一语成谶(yi yu cheng ji )的读音n)的管理，中国的酒店企业(yè)也可能有一时的红火(huǒ)，但是不能保证其长期稳定的(de)成(chéng)长，也不能保证人(rén)力资源(yuán)、营销网络等方面的(de)良性运(yùn)作。

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