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为什么懂手机的人都不用华为

为什么懂手机的人都不用华为 mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写

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mbb是(shì)什么公司,mbb是什么意思缩写

  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯(kěn)锡咨(zī)询)、Bain(贝恩咨询(xún))、BCG(波士顿咨询),都为顶级咨询公司(sī),在招聘的时候对应聘者的专业、毕(bì)业(yè)院校、能(néng)力等方(fāng)面有较高的要(yào)求。

MBB 是什么咨(zī)询公司

  主要(yào)为各个行业的代(dài)表企业(yè)提供战略(lüè)与经营方面的专业(yè)咨(zī)询服务(wù),麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大战(zhàn)略咨询公司(sī),被(bèi)行业内称作(zuò)“MBB",也是历年来(lái)工商管理、经(jīng)济学、金融类(lèi)专为什么懂手机的人都不用华为业(yè)毕业生最为向往的公司(sī)。

  拓(tuò)展资(zī)料

  一,咨(zī)询公司是指从事(shì)软科学研究开(kāi)发、并出售“智(zhì)慧(huì)”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询公司属于商业(yè)性公司,主要服务于企业和企(qǐ)业家,从事软科学研(yán)究开发,运用专门的知识和经验,用(yòng)脑力劳动(dòng)提供具(jù)体服务(wù)。

  二,其任务主要(yào)有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题(tí),找出原因,制(zhì)定(dìng)切实(shí)可行(xíng)的改善(shàn)方案,指导改(gǎi)善(shàn)方案的实施(shī),传授经营(yíng)管(guǎn)理的理论与科学方法,培训(xùn)企(qǐ)业(yè)各级管理(lǐ)干部,从根本(běn)上提高企(qǐ)业的素质(zhì)。

  至今,全国有4万多家(jiā)咨询公(gōng)司,大都是(shì)小作坊式的经营(yíng)方(fāng)式(shì),并且操作不规(guī)范,惟一的办法就(jiù)是强强联合,修(xiū)炼内功(gōng),培养科学(xué)的、严谨的、规(guī)范的能力,这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格(gé)预测,企(qǐ)业诊断,盈亏分析,销售策略(lüè),商业报告、产品信息、销售市(shì)场分析(xī)报告、产(chǎn)品质量分析报告、股权分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配方(fāng)案、人事管理(lǐ)及(jí)投资分(fēn)析(xī)等各(gè)项有关(guān)管(guǎn)理方面内容的项目(mù)。

  2,财务咨询

  向客户(hù)提供企业财务方面的(de)咨询(xún)包括帐(zhàng)、税等(děng)方面的咨询。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通(tōng)、化(huà)工等方面的咨询。

  4,技(jì)术咨询(xún)

  这(zhè)种咨询服务范(fàn)围的专业性强,而且(qiě)常常有大企业作背(bèi)景,有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚(shèn)至可以为政(z为什么懂手机的人都不用华为hèng)府(fǔ)制定内外政策提供(gōng)政(zhèng)治、经济(jì)、军事(shì)等方(fāng)面的咨询。

  咨询公司在我国还刚刚开始发展,碧樱伏大部分咨询(xún)公司(sī)是由科(kē)技人(rén)员(yuán)或工(gōng)程(chéng)技术人员自筹(chóu)资金组建的,规模比较狭小。

  随着经济(jì)的发展,这种形式的公(gōng)司将会有较大(dà)的发展(zhǎn)。

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