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冰火两重天是什么意思?怎么操作,男女之间的冰火两重天是什么意思

冰火两重天是什么意思?怎么操作,男女之间的冰火两重天是什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能(néng)买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广(guǎng)告(gào)里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为(wèi)近几年消费领域杀出来(lái)的(de)一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明等乳业(yè)巨头中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪这一细(xì)分(fēn)品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙(miào)可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可(kě)蓝多曾在2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一(yī)下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费(fèi)新黑(hēi)马,究竟怎(zěn)么了?

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  营(yíng)收(shōu)10亿,扣(kòu)非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万元,同(tóng)比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是(shì)“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二(èr)季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季(jì)度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了(le)第三季(jì)度,营(yíng)收增速进一步下滑(huá)至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润增(zēng)速直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝(lán)多解释了原因(yīn):受(shòu)疫情影(yǐng)响,一(yī)是(shì)公司高(gāo)毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体毛利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙可蓝多(duō)自己也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军(jūn)中国(guó)、国(guó)内(nèi)大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意(yì)到,目(mù)前国内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉福,另(lìng)外(wài)众多(duō)新创业品牌裹挟(xié)资本(běn)杀入赛道(dào),比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家等。

  据东(dōng)方证(zhèng)券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比(bǐ)较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金(jīn)装的(de)产品克单价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平(píng)均水(shuǐ)平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪(lào)产品并不是高科(kē)技产(chǎn)品(pǐn),本(běn)身技术门(mén)槛不高,企(qǐ)业也很难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等产品还不太一样(yàng),他们(men)有(yǒu)自(zì)己(jǐ)独家(jiā)的配方(fāng),即使(shǐ)竞争对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的(de)产(chǎn)品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的故(gù)事(shì)要从其(qí)创(chuàng)始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林(lín)延边人。大学毕(bì)业(yè)后(hòu),柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚到了(le)第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为(wèi)吉(jí)林省(shěng)最大(dà)的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注(zhù)意(yì)到(dào)奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝多(天冰火两重天是什么意思?怎么操作,男女之间的冰火两重天是什么意思津)食品(pǐn)公司,全(quán)力(lì)进军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股上(shàng)市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的(de)小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国(guó)内消费者中(zhōng)认(rèn)知依然(rán)严重不足,销(xiāo)量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分众传媒等(děng)渠道(dào)。《两只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背(bèi)景,配(pèi)合重复的(de)宣讲,妙(miào)可蓝多(duō)成(chéng)功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的(de)植入(rù)了(le)消(xiāo)费者(zhě)脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公(gōng)司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙(miào)可(kě)蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的(de)选择题。

  一(yī)个可参(cān)考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭(píng)借(jiè)“长寿村(cūn)的神(shén)奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类(lèi)。2015年莫(mò)斯利(lì)安做到60亿(yì)销售额,成为常温(wēn)酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安慕(mù)希占据常温酸奶(nǎi)一半的市(shì)场份额,年销售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市场(chǎng)份额只剩(shèng)下个位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛(niú)定增(zēng)募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可(kě)蓝多的持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇(xiù)让(ràng)出了控股权(quán)。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界(jiè)这样的(de)质疑:你(nǐ)不是控(kòng)股股东(dōng)了,在这个(gè)企业你还(hái)有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次(cì)面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一(yī)部分股(gǔ)票。到(dào)目前为(wèi)止,蒙牛持股(gǔ)比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个(gè)新的赛(sài)道。

  从毛(máo)利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年(nián)的(de)38%,可(kě)见公司的产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价(jià)就是(shì)收入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股(gǔ)份的净利率水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的(de)水平(píng)。

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  第(dì)一战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上(shàng),印着(zhe)现在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部(bù)独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学会了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利(lì)有“迪士尼(ní)”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴(yīng)人(rén)群(qún);君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反(fǎn)正竞争是越(yuè)来冰火两重天是什么意思?怎么操作,男女之间的冰火两重天是什么意思越白热化了。

  截(jié)止今(jīn)年第(dì)一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所(suǒ)有(yǒu)人都(dōu)知道,妙(miào)可蓝多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙可蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇(xiù)提(tí)出了所谓(wèi)三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒(bàng)只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把(bǎ)奶酪(lào)端(duān)上中国人(rén)的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如奶(nǎi)酪零(líng)食(shí)化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应(yīng)链等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的法人(rén)代表和总经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需(xū)要消费者教(jiào)育,又需(xū)要持续不断的(de)投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧(shāo)钱本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一(yī)着不慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役(yì)从来都(dōu)不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全力投入(rù)?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大的位置多久?

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