唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下(xià)，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的(de)最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚(zhì)文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单(dān)一产品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一(yī)位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在(zàfio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式i)此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大(dà)量的(de)需求随着会(huì)议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了(le)大规模的(de)裁(cái)员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动(dòng)，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地指(zhǐ)出问题核(hé)心(xīn)所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场(fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开了中东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(sufio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式ō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海外版还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一(yī)个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为(wèi)化名）

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