唐(táng)岩(yán)回归半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到(dào)立(lì)项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区(qū)里待(dài)了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立之初(chū)迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力(lì)因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度(dù)奖金(jīn)，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别，但在同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期(qī)内(nèi)几乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚文集(jí)团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上(shàng)他(tā)都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可(kě)问题(tí)在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再(z主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别ài)次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海(hǎi)发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外(wài)陌(mò)生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌(mò)在(zài)市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们(men)的合作(zuò)，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国(guó)内市场还没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导(dǎo)致陌陌(mò)错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛(sài)道(dào)以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别(yào)从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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