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再续前缘的意思是什么，再续前缘的意思可以形容好朋友吗科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么(me)级(jí)别？是(shì)9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国企的科长相当于什(shén)么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，日本的科长相当于(yú)什么级别，医院的科长相当于(yú)什(shén)么级别(bié)，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的(de)知(zhī)识答(dá)案：

科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情况下，科长(zhǎng)所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存(cún)在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也(yě)是(shì)职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位(wèi)，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于(yú)最(zuì)低的职(zhí)级。

　　在县级(jí)政府部(bù)门中(zhōng)，科长(zhǎng)不是职位，而(ér)是职级，相(xiāng)当于(yú)某某局局(jú)长，其职级为正(zhèng)科级(jí)；在地（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，科(kē)长是(shì)中层干部，即是(shì)职位，也(yě)是职级（有些地市级政府部(bù)门为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最(zuì)小的就是副处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位(wèi)中，科长是职位，不是(shì)职(zhí)级，相当(dāng)于该单(dān)位(wèi)的中层干(gàn)部。

国家(jiā)公务员(yuán)的级(jí)别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

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　　2、国务院(yuàn)副总理，国务(wù)委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员(yuán)：五至七(qī)级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级(jí)副(fù)职，助(zhù)理(lǐ)巡视(shì)员(yuán)：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助(zhù)理调研(yán)员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任(rèn)科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副主任科员(yuán)：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力(lì)，可以(yǐ)负责(zé)好(hǎo)科室内的全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常(cháng)的(de)出勤状况(kuàng)，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需(xū)要负责行政管(guǎn)理处在一(yī)些(xiē)文件上的(de)起(qǐ)草、发送等工作。

财务(wù)科长工作(zuò)职责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算，正确、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算帐、报(bào)帐，及(jí)时(shí)提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务(wù)计划(huà)，正确合理利用(yòng)资金，提高资(zī)金使用效率，指导各(gè)车间做(zuò)好经济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组(zǔ)织业务(wù)结算员按(àn)规定(dìng)程序(xù)、手续及时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日常合理(lǐ)开支需要的(de)供(gōng)给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部(bù)门(mén)做好新产品的报价工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和(hé)流动资金定额，尤其(qí)做好对销(xiāo)售(shòu)费用、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固定(dìng)资产、低值易(yì)耗品、物料用品等(děng)财产、物资(zī)的(de)使用、保管情况，注意(yì)发现(xiàn)和处理(lǐ)财(cái)产、物资管理中存在的问题，确(què)保分公司财产、物资的(de)合理使(shǐ)用和(hé)安再续前缘的意思是什么，再续前缘的意思可以形容好朋友吗(ān)全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收(shōu)帐(zhàng)款的催收工(gōng)作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定期开展财(cái)务分(fēn)析工作，考核经营(yíng)成(chéng)果，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公(gōng)司(sī)领导交办的其他临时性工作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是(shì)指一般行使政府给予的(de)职能，属于有责任的(de)部(bù)门(mén)担(dān)任者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不(bù)同，权利和科(kē)室的职能差距很大。

　　在企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一(yī)）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副(fù)总理[1]，国务委员：二至三(sān)级(jí)；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司(sī)级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七(qī)）处级正职，县级(jí)正职(zhí)，调研员：七至(zhì)十级；

　　（八(bā)）处级副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二(èr)级；

　　（十）科(kē)级(jí)副职(zhí)，乡级(jí)副职，副主任科员(yuán)：九至十三级(jí)；

　　（十一）科(kē)员：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　科(kē)长相(xiāng)当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于科长相当于什(shén)么级别？以(yǐ)及(jí)国企的科长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别，法院科长相当(dāng)于什么级别(bié)，日本的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)，医(yī)院的科长相当(dāng)于什么级(jí)别，大(dà)学保卫科科(kē)长相(xiāng)当于什么级别等(děng)问题(tí)，小编将为你整理以下的知(zhī)识答案：

科长相当于什(shén)么(me)级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公(gōng)务(wù)员科长在公务员体系当中，一(yī)般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦(yì)或者是(shì)掌握到(dào)的(de)权力(lì)，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是职(zhí)级，也是职位(wèi)。

　　在行政机(jī)关中，科长是职位(wèi)，也是(shì)职级，是(shì)行(xíng)政序列中处(chù)于最低的职级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)不(bù)是职(zhí)位(wèi)，而(ér)是职(zhí)级，相当于某某局(jú)局长，其职级为(wèi)正(zhèng)科级；在地（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地(dì)市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称为(wèi)处长(zhǎng)，但(dàn)其实质(zhì)还是正科级）；在省（市(shì)）级(jí)政府部门中，不设(shè)科长(zhǎng)，最小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在(zài)企事(shì)业单位(wèi)中，科长是职(zhí)位，不是职级，相当(dāng)于该(gāi)单位的中(zhōng)层(céng)干(gàn)部。

国家公务员的(de)级别分为十(shí)五(wǔ)级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级(jí)正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省级副(fù)职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正(zhèng)职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副(fù)职，乡级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十(shí)五级。

科长的(de)工作职责(zé)

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规(guī)划的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事务的(de)安排与(yǔ)部署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员日常的出勤状况，进行(xíng)考核结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科(kē)室有关(guān)的文件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改(gǎi)的权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长的情(qíng)况(kuàng)下，需要负(fù)责行政管理(lǐ)处在一些文(wén)件上的(de)起草、发(fā)送(sòng)等工(gōng)作。

财务科长(zhǎng)工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核(hé)算，组(zǔ)织编制(zhì)和审核(hé)会(huì)计、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织(zhī)财会(huì)人员做好会计核算(suàn)，正确(què)、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会(huì)计核(hé)算资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理，分月(yuè)、季、年(nián)编制和执行财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高资金使(shǐ)用(yòng)效率，指导各车间(jiān)做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算(suàn)员按(àn)规定程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开支需要的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本(běn)费用、专项资金和流动资(zī)金定(dìng)额(é)，尤其做好(hǎo)对销(xiāo)售(shòu)费用(yòng)、制造(zào)费用、管理费(fèi)用(yòng)的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低值易耗品、物(wù)料(liào)用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财(cái)产、物资管(guǎn)理中存在的问题(tí)，确保分公(gōng)司财(cái)产(chǎn)、物资的(de)合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收(shōu)工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切与各部(bù)门(mén)联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定(dìng)期开(kāi)展财务分(fēn)析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及(jí)公司领导交办(bàn)的(de)其他(tā)临(lín)时性工(gōng)作。