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日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国

日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国 mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写

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mbb是什么公(gōng)司,mbb是什么(me)意思缩写

  mbb是指(zhǐ)McKinsey(麦(mài)肯锡咨询)、Bain(贝(bèi)恩咨询)、BCG(波士顿咨(zī)询),都为顶(dǐng)级咨询公司,在招聘的(de)时候对应聘(pìn)者的专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高(gāo)的要求。

MBB 是(shì)什么咨询公司

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  主要为各(gè)个(gè)行业的代(dài)表企(qǐ)业(yè)提供战(zhàn)略与经营方(fāng)面(miàn)的专业(yè)咨(zī)询服务,麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最(zuì)顶级的(de)三大战略咨询(xún)公(gōng)司,被(bèi)行业内称作“MBB",也是历年来工商(shāng)管理、经济学、金融类专业(yè)毕业(yè)生最(zuì)为(wèi)向往(wǎng)的公司。

  拓展资(zī)料

  一,咨(zī)询公(gōng)司(sī)是指从(cóng)事软(ruǎn)科学研究开发、并(bìng)出售“智慧(huì)”的公司,又(yòu)称“顾问公司”。

  咨(zī)询公司属于商业(yè)性公司(sī),主要服务于企业和企业家,从事(shì)软科学研究(jiū)开发,运(yùn)用专(zhuān)门的知识和经验(yàn),用脑力劳动提供具(jù)体服务(wù)。

  二,其(qí)任(rèn)务主(zhǔ)要有帮助(zhù)企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问题(tí),找出原因,制定切实可行(xíng)的改善方(fāng)案,指导改善方案的实(shí)施,传授经营管理的理论(lùn)与科(kē)学方法,培训企业各级管理干(gàn)部,从根本上提高(gāo)企业的素(sù)质。

  至今(jīn),全国有4万(wàn)多家咨询(xún)公司,大都是小作坊式的经营方式,并且(qiě)操作不规范(fàn),惟一(yī)的办(bàn)法就是强强联合,修炼内功(gōng),培养科学的(de)、严谨的(de)日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国、规范的能力,这就是(shì)本土咨询(xún)公司(sī)的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等单位(wèi)咨询诸如(rú)市场(chǎng)调查,价格(gé)预测,企业诊断,盈亏分析,销售策(cè)略(lüè),商业报告、产品信息、销售市场(chǎng)分析(xī)报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案、人事(shì)管理及投资分析等(děng)各项有关管理方面内容的项目(mù)。

  2,财务咨询(xún)

  向(xiàng)客户提供(gōng)企业财(cái)务方(fāng)面(miàn)的咨询包括(kuò)帐、税等方面的(de)咨询。

  3,工程咨(zī)询(xún)

  有关土木(mù)、机电(diàn)、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化(huà)工等方面(miàn)的咨(zī)询。

  4,技术(shù)咨询

  这种咨询服务范围的专(zhuān)业性强,而且(qiě)常常有大企业作背(bèi)景,有些大(dà)型技术咨颂(sòng)棚询(xún)公(gōng)司甚至(zhì)可以为政府(fǔ)制定内外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

  咨询公司在我国还(hái)刚(gāng)刚开始发(fā)展,碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科技人员或(huò)工(gōng)程技(jì)术人员自筹(chóu)资金(jīn)组建的(de),规模比(bǐ)较狭小。

  随着经济的(de)发展,这(zhè)种形式的(de)公(gōng)司将会(huì)有(yǒu)较大的(de)发展。

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