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  准格尔旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁是学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇学校性质(zhì):公(gōng)办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖动区(qū)别 为(wèi)盼(pàn)君归来 有很(hěn)大(dà)区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为压缩比不正常,空气少汽(qì)油混合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它(tā)四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火都正常的,积碳过多会吸收(shōu)部(bù)分(fēn)汽油,在燃烧(shāo)的(de)时候不够充分就会产(chǎn)生(shēng)抖(dǒu)动,而火(huǒ)花塞抖动是因为某个缸工(gōng)... 展开详情 元(yuán)征剪式举升机(jī)排气方法 飘雪(xuě)无垠 需要排(pái)气的,一般(bān)的(de)举(jǔ)升机油缸上(shàng)都(dōu)有排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准格不可以瑟瑟哦是什么意思,不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包尔(ěr)旗民族中学(xué)简介(jiè)说明文

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校(xiào)总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编(biān)辑(jí)本段学(xué)校总(zǒng)介(jiè)  准旗民族(zú)中学建于1976年(nián),是汉(hàn)语授(shòu)课(kè)选(xuǎn)修蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校(xiào)总占地面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功(gōng)能体艺楼(lóu)、图书实验电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九”达标一(yī)类标准配齐,校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控闭路电视教学系统运用于教学,班班实(shí)现多(duō)媒体(tǐ)教学,现代教育技术水平走(zǒu)进自治区(qū)前列(liè),被国家教(jiào)育部命名为“农村计算(suàn)机网络信(xìn)息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有(yǒu)教职工193人(rén),其中专任(rèn)教师148人(rén),学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师(shī)分别获(huò)市、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教(jiào)学班(bān)38个,在校(xiào)学生2163人,其中少(shǎo)数民族(zú)学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养(yǎng)“四有”新(xīn)人为(wèi)目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加强管(guǎn)理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育(yù)教(jiào)学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国双合格(gé)“优秀(xiù)家长学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子(zi)女(nǚ)农村留守儿童(tóng)“示范家长(zhǎng)学校”称号(hào);内蒙古自治区(qū)“现代(dài)教育技(jì)术(shù)优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明(míng)单位标兵”、“初(chū)中语文整体改革先进集体”称号(hào),连续六年获全市(shì)“教(jiào)学质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现(xiàn)有德育、物理(lǐ)、作文三步(bù)法(fǎ)3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好的(de)办学质(zhì)量(liàng),赢得社(shè)会的认可(kě)与支持,近(jìn)年来得到社会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群策群(qún)力,向着建成(chéng)自治区“校园(yuán)一流(liú)、管理一流、师资(zī)一(yī)流(liú)、设备一流(liú)、质量一流”的(de)普通(tōng)初(chū)级(jí)中学目(mù)标(biāo)迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提高教育质(zhì)量   文(wén) / 内(nèi)蒙古准格尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式(shì)发展是实(shí)践科学发展观(guān)的必然(rán)要求(qiú),是实现可持续发展(zhǎn)的(de)必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培养人(rén)才是根本,提高质(zhì)量是核(hé)心,科研创(chuàng)新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教师(shī)是(shì)关键(jiàn),强(qiáng)化管理是策略,打(dǎ)造名(míng)校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新(xīn)育人模式 

    新出台的(de)《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育工作的(de)根本要求(qiú)”,“以学生(shēng)为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥(huī)教师(shī)的主动性,把促(cù)进学(xué)生成长成才作为学校(xiào)一切工作的出发点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促进(jìn)每个学生(shēng)主动地、生动活(huó)泼(pō)地发展;尊重教育(yù)规(guī)律和(hé)学(xué)生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育,培(péi)养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人才(cái)和一大(dà)批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为一名(míng)教育工(gōng)作者,不断更新(xīn)自(zì)己的人(rén)才观和育人(rén)理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全(quán)体(tǐ)学生,促进(jìn)学生成长(zhǎng)成(chéng)才(cái)。

  树立多(duō)元化(huà)人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身学习(xí)观念,为持续(xù)发展(zhǎn)奠定(dìng)基础。

  树(shù)立系统培养观念(niàn),推进各(gè)个学段间的有机衔接,理论(lùn)与实践(jiàn)紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会(huì)密切配合,重视活动(dòng)育(yù)人与(yǔ)教学育人的有机(jī)融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合,知(zhī)行统一,使每(měi)一个学生都能够(gòu)得到长足(zú)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立(lì)新型(xíng)服(fú)务观念,建(jiàn)设服务型学校,营造良好的育人环(huán)境。

  在全(quán)社会大力提倡服务型(xíng)政府和服(fú)务型机(jī)关的背景(jǐng)下,学校首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本、以发(fā)展为本”的(de)思想提到新(xīn)的高度落实,把“为学生服(fú)务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为具体(tǐ)行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为(wèi)一种崇高的事业(yè)追求而不只是(shì)一种职业定位,只(zhǐ)有这(zhè)样,教师的(de)心(xīn)才能(néng)真正潜(qián)下(xià)来,静(jìng)下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教(jiào)育学生养成习(xí)惯(guàn),形(xíng)成能力,为(wèi)学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工(gōng)作者,我(wǒ)们必(bì)须(xū)清醒地认识到,学校教育(yù)只能(néng)是(shì)为学生(shēng)人生的发(fā)展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本理论知识(shí)只能是人生发展的专(zhuān)业基础,学校(xiào)(特别是基础教育(yù)阶段)是为让学生成为(wèi)未(wèi)来人才做(zuò)准(zhǔn)备、打基础的地方,我们的主要任务是(shì)培养学(xué)生养成习(xí)惯,形成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理(lǐ)创新势在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管(guǎn)理和(hé)学校工作管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理(lǐ)模式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精细化、规范化和(hé)人文化(huà),不断创新管理机(jī)制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作(zuò)评价制度(dù),加(jiā)快推进(jìn)教师管理实现三(sān)个转变。

  即(jí)教师管理制度由“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教(jiào)师评价制度(dù)要充(chōng)分体现评价的过程性、发(fā)展性和激励性。

  要(yào)明确规范(fàn)制(zhì)度,提升“规范”境(jìng)界(jiè),引领教(jiào)师向(xiàng)“没有最好、只有更好”的(de)工(gōng)作品位追求(qiú),用发展的(de)目(mù)标激(jī)励教职员工,摒(bǐng)弃“只(zhǐ)按(àn)制(zhì)度工作”的传统思维;要坚持教师发(fā)展与学生发展(zhǎn)相结合(hé)、教师发展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教(jiào)师个体的全(quán)面发展(zhǎn)与个性发展(zhǎn)相结合(hé),特别要(yào)注重(zhòng)优(yōu)秀教师(shī)群体的建设(shè),专(zhuān)门制(zhì)定教(jiào)师团队发展(zhǎn)评价激励制度,使(shǐ)评价激励(lì)的重点聚集在(zài)教师(shī)、学生和学校“三赢”的(de)结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋(qū)科(kē)学化(huà)、高效化。

  引导和促进(jìn)教(jiào)师向学习型(xíng)、研究型(xíng)、发展(zhǎn)型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德育形(xíng)式,丰(fēng)富德育内容,推进(jìn)学(xué)生管(guǎn)理自(zì)主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学生形成(chéng)正确的(de)世界观、人生观、价值(zhí)观(guān)”为目标,构建各学段(duàn)有效(xiào)衔(xián)接的(de)德育体系,不断提高德育工作的吸引力(lì)和感染力(lì)。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族精神和(hé)时代精神(shén)教育,社(shè)会(huì)主义荣辱观教育,公(gōng)民意识(shí)教育;加强心理健康(kāng)教(jiào)育,重视对学(xué)生(shēng)心(xīn)理的疏导和(hé)沟通,要(yào)重视(shì)培养学(xué)生的责(zé)任意识和安(ān)全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到(dào)教(jiào)育教学的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和(hé)社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教(jiào)育有机结合起来,增(zēng)强(qiáng)德育工作的(de)针对性(xìn不可以瑟瑟哦是什么意思,不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包g)和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校(xiào)发展为本,推进学(xué)校(xiào)工作(zuò)管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作(zuò),一是(shì)明(míng)确目(mù)标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际科(kē)学(xué)地定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标自上而下确(què)定各部(bù)门在(zài)各个阶(jiē)段的工(gōng)作目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自下而上实现目标(biāo)的(de)过(guò)程就是(shì)逐步(bù)实(shí)现(xiàn)学校整体发(fā)展目标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要落(luò)实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计(jì)划要落实学(xué)年计划,周工作安排要落实学期工作计划(huà);三是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制(zhì),要保(bǎo)证人(rén)人(rén)有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高(gāo)度,过程管(guǎn)理(lǐ)有(yǒu)力度,考核评价(jià)有尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变,即(jí)由经(jīng)验(yàn)型(xíng)管理向(xiàng)科(kē)学型(xíng)管理转(zhuǎn)变(biàn);由粗放式的(de)外延管理向精细化(huà)的内涵管(guǎn)理转变;由事务型(xíng)管理向(xiàng)流程式管理转(zhuǎn)变;由(yóu)封闭式(shì)管理向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化教学改革要以课标为依据(jù),以(yǐ)常规为基石,以(yǐ)科研(yán)为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质(zhì)品位化,师(shī)生(shēng)交往人(rén)文化(huà),教学设计科学化(huà),习题训(xùn)练精炼(liàn)化(huà),课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学(xué)改革要以学生为本,以学生的(de)发展为(wèi)本,优化教学手段(duàn),改革教(jiào)学方法。

  教师进(jìn)课堂(táng)要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带(dài)着自信进(jìn)课堂,带着责任进课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转变(学生(shēng)自主学(xué)习,合作学习),落实三维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂(táng)给学生(shēng)多一点(diǎn)深入思(sī)考(kǎo)的时间,多一(yī)点消(xiāo)化反(fǎn)馈和校正的时(shí)间(jiān),多一点动手实践(jiàn)的(de)时间,多一点(diǎn)了解社会的(de)时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学(xué)生过(guò)重的课业负担。

  学校领导要(yào)经(jīng)常深入课堂督(dū)查、研究和(hé)指导(dǎo),实现课堂教学(xué)“零距离(lí)”管理。

  教研(yán)组要有(yǒu)计划地组(zǔ)织以课(kè)堂(táng)教学为主的(de)评课(kè)活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重(zhòng)点。

  教育改革(gé)要优化知识结构,丰富社(shè)会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学(xué)生的学习能力、实践(jiàn)能(néng)力、科技创新能力和(hé)自我(wǒ)管理能(néng)力,教育学(xué)生学会知识(shí)技能,学会(huì)动手动脑,学会生存生活,学会(huì)做事做人,促进学(xué)生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发(fā)展和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善于发现(xiàn)和(hé)发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发(fā)挥评价的(de)教(jiào)育(yù)功能和激励功能,帮助学生激发(fā)兴趣,树(shù)立自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设(shè)为(wèi)主(zhǔ)要(yào)内容。

  学校在全(quán)面执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好(hǎo)所有规定课程(chéng)的(de)同时,要积极开发和利(lì)用各种课程资源(yuán),开发校本课程。

  有利于培养学生(shēng)的(de)探究精(jīng)神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教师(shī)发(fā)展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学(xué)校(xiào)才能(néng)可(kě)持(chí)续发(fā)展。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)不可以瑟瑟哦是什么意思,不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包、充满(mǎn)活力的高素质专业化(huà)教师队伍(wǔ),是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加强教师(shī)职业理(lǐ)想和(hé)职业道德教育,增强广大(dà)教师教书育人的责(zé)任感和使(shǐ)命感。

  引(yǐn)导教师(shī)要关爱学生,严(yán)谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡(dàn)泊(pō)名(míng)利,自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格(gé)魅力和学识(shí)魅力教育感染学生,做学生健康(kāng)成(chéng)长的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把师(shī)德(dé)建设摆在学校工(gōng)作的(de)首位,校长亲自抓,常(cháng)抓(zhuā)不(bù)懈,要求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班(bān)子(zi)成员(yuán)首先必须做到,要以(yǐ)身作则,率(lǜ)先垂(chuí)范,这(zhè)样才能引领全校(xiào)师生(shēng)强(qiáng)化拼搏(bó)奉(fèng)献(xiàn)意识、主人(rén)责任意(yì)识和(hé)行为示范意识(shí)。

  以校本培(péi)训为(wèi)平台,组(zǔ)织开展内容丰富、形(xíng)式多样(yàng)的师(shī)德培训(xùn)。

  要重(zhòng)视做好每(měi)年一次(cì)的师德标兵评(píng)选表彰工(gōng)作,将师德表现作为(wèi)教师考核评价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合措施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好培养培训规划(huà),努力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师育(yù)名师和校(xiào)际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师专业水平和教(jiào)学能力。

  创新教师培(péi)训(xùn)模(mó)式(shì),走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校本研(yán)训(xùn)新路子,要(yào)做到“学有(yǒu)所用、用(yòng)有所思、思有所得(dé)”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动(dòng)等方式(shì),培(péi)养教(jiào)育(yù)教学(xué)骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识(shí)、团队(duì)合(hé)作意识、学习反思意识和(hé)专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成办学(xué)特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应注重营造物质(zhì)文化氛围(wéi),提炼精神文化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实(shí)加强校园文化建设;注重搞好(hǎo)教育信息化建设(shè),促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突破(pò)口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特色(sè)。

  要创造有利条(tiáo)件(jiàn),鼓励教师和学校领导(dǎo)班(bān)子成(chéng)员在实践中大胆探(tàn)索,与时俱进(jìn),不断(duàn)更新教育(yù)思想、教育模式和(hé)教育方(fāng)法(fǎ),逐(zhú)步形成一种独特的、优质的、稳(wěn)定的办学风格,从(cóng)整体上(shàng)形成特有的(de)治学方略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导(dǎo)教育家(jiā)办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在(zài)更高层(céng)面(miàn)上重(zhòng)视办学理念的输出(chū)与共享(xiǎng),扩大(dà)优质资源的辐射面(miàn)和影响力,进一步提升学校的创新能力和(hé)品牌(pái)效应,促进(jìn)学校走上可(kě)持续发(fā)展的良性(xìng)循环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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