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你是谁为了谁原唱是谁 你是谁为了谁是什么歌名

你是谁为了谁原唱是谁 你是谁为了谁是什么歌名 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个(gè)四月,B站好像都站在名为(wèi)“停更”的风口浪尖上。

  先是(shì)有“我是怪(guài)异君”“靠脸吃饭的(de)徐(xú)大王”“LKs”等几位(wèi)百万(wàn)粉丝级别UP主(zhǔ)和(hé)部分中腰部UP主宣布停更,引发外界对“B站(zhàn)停(tíng)更(gèng)潮”的诸多讨论与猜测。

  日前,拥有千万粉(fěn)丝的(de)影(yǐng)视区UP主(zhǔ)“木鱼水心”又发布动态回应停更传言,他没(méi)有停(tíng)更,但确实(shí)比(bǐ)较艰(jiān)难。坊间有观点(diǎn)称,因为(wèi)粉丝属性复杂,影视解说本来就不好接广告。

  所以,是平台、赛(sài)道还是与广告投(tóu)放相关的环(huán)境问题所致?“木鱼水(shuǐ)心”们(men)又该如何,才能养活自己与团队呢?

  千万(wàn)粉的木鱼水心四个月没广告,上则(zé)商单是奔驰

  拥有1023万(wàn)粉(fěn)丝的木鱼(yú)水心(xīn),算是B站影(yǐng)视(shì)区的头部UP主了,他在2019年、2020年、2021年(nián)接连(lián)三年入选B站“年度百大UP主”。其娓娓道来、内容详(xiáng)实(shí)的风格深受(shòu)观(guān)众喜爱,一千(qiān)多则投(tóu)稿中近半作品播(bō)放量超过百万次(cì)。其解说的《红楼梦》、《三国演(yǎn)义》和(hé)《觉(jué)醒(xǐng)年(nián)代》相(xiāng)关视(shì)频播(bō)放量,甚至已(yǐ)超千万

  千万粉(fěn)的UP主都接不到广告了?

  木鱼水心的更(gèng)新(xīn)频率并不算太高,过去(qù)一整年他(tā)更新了(le)57支作品,平(píng)均下(xià)来基本做到(dào)周更。但考虑到其作(zuò)品几乎都(dōu)是(shì)30分(fēn)钟以(yǐ)上的长(zhǎng)视(shì)频,甚(shèn)至有不少视频“长度(dù)以小时计”。这样(yà你是谁为了谁原唱是谁 你是谁为了谁是什么歌名ng)看来,木鱼水心和他的团队已是非常(cháng)勤奋(fèn)。值得一提的是,过(guò)去(qù)一年他几乎放(fàng)弃(qì)了热点,专注于(yú)《水浒传》的(de)系列解读(dú)。

  自(zì)4月5日(rì)以来,长达二(èr)十(shí)天(tiān)的时间里木鱼水心并未更新,由此引(yǐn)发了坊间关于其停更的猜(cāi)测。23日晚间,木(mù)鱼水心(xīn)回应传闻(wén)并你是谁为了谁原唱是谁 你是谁为了谁是什么歌名(bìng)否认(rèn)了(le)“停更”的说法,表(biǎo)示(shì)正在打磨新作(zuò)品(pǐn),但“确实(shí)也比(bǐ)较艰难”。

  千万粉(fěn)的(de)UP主都(dōu)接不到(dào)广告了?

  木鱼(yú)水心透露(lù),2023年到目前为止,四个(gè)多月没(méi)有接到广告,B站(zhàn)的创作(zuò)激励(lì),还不够付(fù)办公室房(fáng)租。“现在基本是‘用(yòng)爱发电(diàn)’,去年一整年(nián)更新《水浒传》就是(shì)如(rú)此(cǐ)。

  “创作激(jī)励腰斩”和“接不到广告”,的(de)确(què)是此前“B站停更潮”中人们讨论的焦点(diǎn)。不过靠(kào)创作激励养不活创作者(zhě)”几(jǐ)乎已是(shì)B站(zhàn)UP主的共识,相(xiāng)比之下,广告商单才(cái)是(shì)创作(zuò)大头(tóu)。

  但(dàn)木鱼水心(xīn)说,他已经四个(gè)月没有接广告了,那他(tā)上一次(cì)的商单是什么呢?是奔驰。

  千万(wàn)粉(fěn)的UP主都(dōu)接不(bù)到广告了?

  去年12月,借《阿(ā)凡达》上映(yìng),木鱼水心做了一则观影(yǐng)指南,奔驰广(guǎng)告就是植入在这(zhè)则视频中。据花火后台数(shù)据,木鱼水心的植入视频报(bào)价在三十几万、定制视频约要(yào)四十(shí)几(jǐ)万,此前也合作过手机游戏、电商平台(tái)、食品(pǐn)饮料等品牌类型(xíng)。

  某品牌投(tóu)放人士告诉(sù)蓝鲸(jīng)记者,考(kǎo)虑木鱼水(shuǐ)心(xīn)的(de)粉丝体量及影(yǐng)响力,这(zhè)个价格不算贵。那么(me),千(qiān)万粉丝UP主怎么就(jiù)接不(bù)到广告了(le)呢(ne)?

  “所(suǒ)有离甲方远领域的自媒体,都不好接广告(gào)。”

  上个月末,知(zhī)名广告(gào)人“姜茶茶(chá)”在(zài)小(xiǎo)号上发布(bù)的文章《今年,百万(wàn)粉的KOL都接不到广告了》,也曾引起(qǐ)业内(nèi)外广泛讨(tǎo)论。

  《2022中国(guó)互联网广告数据报(bào)告(gào)》显示(shì),2022年,中(zhōng)国互联网(wǎng)广告市场规模(mó)预计约为(wèi)5088亿元,较2021年下(xià)降6.38%,市场规模近七年首(shǒu)次出现负增长。当广告(gào)主(zhǔ)的可支配支出减少,怎(zěn)么选择就很重(zhòng)要了。

  《QuestMobile2022中(zhōng)国互联网广告(gào)市(shì)场洞察》指(zhǐ)出,消(xiāo)费不(bù)增长对营销的转化要求进一步提升,广告营(yíng)销(xiāo)面(miàn)临突破和变革的要求。因此(cǐ),找到细分赛道(dào)上更垂直或者更接(jiē)近消(xiāo)费者的博(bó)主(zhǔ)成为品牌主的共(gòng)识之一

  有一份来自(zì)B站(zhàn)的数据可以侧(cè)面佐证(zhèng)这一(yī)点。其2022年(nián)财报信息显示:随着年龄增(zēng)长,B站(zhàn)用户不仅关(guān)注游戏、数码、美妆等领域,还逐渐展现出(chū)对(duì)汽车、家(jiā)装、家(jiā)电等新(xīn)领域的消费需求,吸引(yǐn)更多品牌主与(yǔ)B站(zhàn)进行合作。过去一年(nián),汽车、母婴、家装家(jiā)电内(nèi)容的VV数(视频播放次数(shù))增长,均超过了100%。以其中(zhōng)的汽(qì)车区UP主为例,接单人数同比增长达118%。

  千万粉的UP主(zhǔ)都接不(bù)到广告了?

  但显然,影视解说在商(shāng)业化上并不是一个很垂直的赛道。无独有偶,同样身在(zài)影视区的254万粉丝UP主“low君(jūn)热剧”也在日前透露很(hěn)久没有商品方找他们打视(shì)频广告了(le)。

  按照一(yī)般思路推断(duàn),影视(shì)类解说最对(duì)口的可能是影视(shì)推广。某MCN负(fù)责人告诉蓝(lán)鲸记者(zhě),其实今年影视类投放应该(gāi)不(bù)少,“毕竟春节到(dào)现在影视(shì)项目很(hěn)多(duō),数量是超过去年的。”但整体预(yù)算变少的情况(kuàng)下,片方也比较谨(jǐn)慎,尤其对于投(tóu)头部UP会更(gèng)谨慎一些

  上述负责人表(biǎo)示,影(yǐng)视类投放主(zhǔ)要是(shì)口碑营销,不能直接转化成带货收益,所以“影(yǐng)视解说类”肯定不(bù)是首选——6位数的报价,对片方负(fù)担还是很大(dà)的。

  “我了(le)解的不(bù)少UP都(dōu)主动降价了,去年特别差,今年就想多接(jiē)点(广告)。” 该负责(zé)人认为,目前(UP主商业化)最好的状态要么就是(shì)缩小团队,要么就是再(zài)找点别的经营方向(xiàng),头部UP主不调整(zhěng)业务方(fāng)向,很(hěn)难适应。

  “半佛仙人”也(yě)在其文章(zhāng)《一堆(duī)人喊B站断更潮,我都傻了》中指出,UP主养不活自己可能并非是平台的缘故,“所有离甲方远的领域的自媒体,都不好接广告。

  此外(wài),内容赛道(dào)的变(biàn)现前景一定程度上和(hé)该(gāi)领域内的(de)品牌数量和竞争情况(kuàng)有关,比如美妆(zhuāng)、科技、汽车其(qí)实都属于优质的(de)变现(xiàn)内(nèi)容,但(dàn)其中又有所(suǒ)不同。

  蕃茄(jiā)蛋联合创始(shǐ)人(rén)罗锴告诉蓝鲸记者(zhě):“汽车和科技属于典(diǎn)型的大博主逻辑,品牌集中度(dù)高,海(hǎi)量博主争夺几个金主爸爸,这种最终资源其实都集中在头部博主。而(ér)美妆品牌数(shù)量(liàng)多(duō),中(zhōng)腰部博(bó)主也能接到(dào)广告(gào),这就是一(yī)个更普适的赛道。”

  不过也有观点认为,不少UP主接不(bù)到(dào)广告可(kě)能(néng)只是“没(méi)有合适的广(guǎng)告”

  上述品牌投(tóu)放人士告诉蓝鲸记者,品牌更多还是看目标受众,也(yě)就是粉丝量级(jí)和他(tā)的购买能力(lì)是否足够,如果回(huí)归到这两点(diǎn),当一(yī)个创作(zuò)者覆盖(gài)的粉丝足够(gòu)多,赛道(dào)就不是根本(běn)问题(tí)了。她个人推测认(rèn)为,木(mù)鱼水(shuǐ)心接不(bù)到商单可能(néng)和个人内容规划有(yǒu)关(guān),也许(xǔ)没有(yǒu)碰到合适(shì)的广(guǎng)告。

  离钱远(yuǎn)的内容还有机会变现吗(ma)?

  众所周知,互联网时代的内(nèi)容(róng)想要变现主要(yào)有三大路(lù)径:商(shāng)单推广、付费/打赏、平台激励。

  根据上文,由于(yú)影视类(lèi)内容(róng)本身行业的属性和影视类商(shāng)单性(xìng)价比(bǐ)问题,影视区尤其是(shì)解说类UP主靠(kào)广告(gào)商单维持生计的(de)难度在近两年(nián)指(zhǐ)数级(jí)上升。

  那对(duì)于(yú)木鱼水心这样的优质内容创作者而言,剩下的两条路能走通吗?

  答案是“很难”。

  在国内的互联网环境(jìng)中,“内容付费”往往被称(chēng)为(wèi)“知(zhī)识(shí)付费”,这二者之(zhī)间的差异是(shì)整(zhěng)个内容变(biàn)现环境的缩(suō)影。最早研究中产阶(jiē)级的学(xué)者(zhě)奥维·洛(luò)夫(fū)格(gé)伦认(rèn)为,中产(chǎn)阶级(jí)正(zhèng)是通过对理(lǐ)性和效率的追求,建构出新的时间观(guān)念(niàn)来形成并定(dìng)义自己的文化。这段话投射到我们当代人(rén)的内(nèi)容消费(fèi)中便是各种知识(shí)付费类内(nèi)容。比起(qǐ)娱乐、兴趣类,具(jù)有工(gōng)具(jù)属(shǔ)性的知识类(lèi)内容往往(wǎng)被视为“更有用”的东(dōng)西,更(gèng)容易吸引大众消费。

  艾媒咨询数据显(xiǎn)示,2022年(nián)中国知识付费市场规模(mó)达1126.5亿元,较2015年增(zēng)长约70倍,罗振宇和樊(fán)登读书会等IP都是这一风(fēng)潮的代表(biǎo)。

  国内通过书影音类(lèi)泛娱(yú)乐(lè)内容(róng)进行付费变现(xiàn)的成功案例少之(zhī)又少,某MCN负责人Jason告诉蓝鲸记者:“内容付费(fèi)只能是(shì)锦上添花,不是主(zhǔ)要盈(yíng)利(lì)渠(qú)道(dào),除非《反派影评》那种用(yòng)户特别忠(zhōng)实的。”

  虽然B站此(cǐ)前曾试水(shuǐ)UP主视频单期付(fù)费,但截至目前(qián)这一功能却(què)并未见到推(tuī)广,以此(cǐ)为主要变现(xiàn)途径的UP主也几乎没(méi)有,可(kě)见想要粉丝直接为内(nèi)容买单并不容易。

  同类(lèi)博主(zhǔ)在YouTube平台的生存状况经常被拿来与国(guó)内对比,近(jìn)日“停更近两年,李子(zi)柒的YouTube频道(dào)还(hái)能月入几十万(wàn)”的新(xīn)闻(wén)也(yě)被反复讨论。

  据了解,YouTube为创作者提供了多种变(biàn)现(xiàn)方式,只要参与“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即(jí)可(kě)通过(guò)发布(bù)内容创造收入。据(jù)“全现在”报道,按照55%的分成比例,YouTuber每(měi)千次播(bō)放的分成收(shōu)益可(kě)达到165美元(1127元人(rén)民币)。2019年,YouTube平台(tái)收入(rù)排行榜榜首的博(bó)主年(nián)收入达2600你是谁为了谁原唱是谁 你是谁为了谁是什么歌名万(wàn)美元(约1.84亿人(rén)民币)。

  这个数字与B站(zhàn)的平台激励(lì)相比天差地别(bié)。

  B站2022年(nián)财报显示,2022年其净亏损75亿(yì)元,营业(yè)成本(běn)高达180亿元,其中包(bāo)括在直播和(hé)广告(gào)业务中给UP主的激励/分成达到(dào)91亿元,同比增长18%。但去年以来,B站多次(cì)变(biàn)更(gèng)UP主(zhǔ)创(chuàng)作激(jī)励规则,大量UP主在社交(jiāo)平台反馈称收(shōu)入减少(shǎo)。某UP主告诉蓝鲸记者,自己并不(bù)知道B站的具体现金激励算法,后台也只给出了内容质量、观(guān)看时(shí)长等计算维度,“所以我(wǒ)大(dà)多数时候只能(néng)靠体感,不过体感确实降了(le)。

  千万粉的UP主都接不(bù)到(dào)广告了?

  不止一位十(shí)万粉以上(shàng)的UP主(zhǔ)告诉蓝(lán)鲸(jīng)记者(zhě),想(xiǎng)要靠(kào)平台(tái)激励来生活基本(běn)是不可(kě)能的。

  想要全职做博(bó)主的生活并没有(yǒu)想象中那么简单,内容(róng)创业(yè)的黄金时(shí)代已经过去,当(dāng)红(hóng)利见顶,究竟是继续为(wèi)爱发电,还是再寻(xún)出路是摆(bǎi)在每个(gè)创作(zuò)者(zhě)面前的(de)课题。

  “现(xiàn)在只(zhǐ)有直播带货(huò)能赚钱,但你能想象木鱼水(shuǐ)心去直(zhí)播带货吗?”上述MCN工(gōng)作人(rén)员无奈(nài)地说。

  

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