雪豹财经社独家(jiā)获悉，充(chōng)当各业(yè)务(wù)技术中台的阿里CTO线近日完成了(le)组织架构的(de)调(diào)整。原(yuán)先CTO线(xiàn)中的业务(wù)中台、供应链(liàn)中台等核心(xīn)团队并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等(děng)），其余团队少数(shù)并入(rù)各子公司，大部分团队被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服务的全资子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集(jí)团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着(zhe)这(zhè)次调(diào)整，集(jí)团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿(ā)里其他职(zhí)能(néng)线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　嫦娥二号拍到外星人已经证实多位内(nèi)部(bù)员(yuán)工评价(jià)称，这(zhè)意味着阿(ā)里的技术大中台将彻底成为历史，取而代之的是进入具体(tǐ)业务，变成专属(shǔ)的小(xiǎo)中台(tái)。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台技(jì)术事业群(qún)，是独立于具体(tǐ)业务的技术(shù)研发(fā)团队，充当阿里的技术中(zhōng)台(tái)，主要为淘系电商提(tí)供技术服务(wù)。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球(qiú)最大规(guī)模的电商(shāng)平台技(jì)术(shù)底(dǐ)座。”此(cǐ)次架构调整(zhěng)中(zhōng)，最为核心的业务中(zhōng)台和供应(yīng)链(liàn)中(zhōng)台被并入(rù)大(dà)淘系(xì)，是意(yì)料之中。

　　按(àn)照张勇(yǒng)的说法，阿里拆(chāi)分的初衷是(shì)让(ràng)组织变敏捷。他在此前的一封全员信中表示(shì)：“中后台能力将有(yǒu)序进入到相关业务集团和公(gōng)司(sī)，为前台业务发(fā)展继续(xù)发挥重要价值嫦娥二号拍到外星人已经证实(zhí)。多个(gè)业务集团和公司所必需的共(gòng)享中后台(tái)服务(wù)，将通过专业服务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇(yǒng)口中的“专业服务公司”之(zhī)一。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资子(zi)公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人(rén)士将这(zhè)家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱(ài)橙签约(yuē)，实际工作是服务于(yú)阿里各业务。爱橙(chéng)员工有正式工号和花名，但没有登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专业服务公司”，阿(ā)里(lǐ)还有不少，但目前已(yǐ)有整合(hé)的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技也是一些员(yuán)工眼中的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生(shēng)活技术中台(tái)的负责人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫(dōng)科技(jì)的员工所属(shǔ)部门调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里经历(lì)了中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目的是(shì)构建一个(gè)可复用的平台，来支撑前台(tái)多样化的业务(wù)需求，用张(zhāng)勇的话(huà)说是“避免重复(fù)造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的中台(tái)本身(shēn)已成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内(nèi)网直言，“中台(tái)过于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化(huà)，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组(zǔ)织架构的调整重心变为“让组织更敏捷”，中(zhōng)台不(bù)断(duàn)变薄，设立(lì)四大CEO是一个明确(què)的信(xìn)号。字节跳动、京东等多(duō)家互(hù)联网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿(ā)里的集(jí)体婚(hūn)礼一样，彻(ch嫦娥二号拍到外星人已经证实è)底退出历史舞(wǔ)台。

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